在中石油西南油气田,很多人眼里的刘辉并非传统意义上的管理者,他不专注于带出整齐划一的队伍。但他身上有一种特殊能力:让身边的每一个人,都长成自己最好的模样。
“70后”李山凤在他身上看到了“恒心”,“80后”廖敬从他身上学到了“追新”;“90后”张宸从他身上学到了“求精”,三个人,三个年龄段,三个不同的岗位,他们从刘辉身上找到了不同的东西,却在各自的专业领域,用自己的方式,践行着同样的工匠精神。
当这些品质融入一支队伍的血脉,一个人便裂变成了一群人,一面旗帜便汇成了一片山脉。
持之以恒
三十年解好一道题
“创新的成长和支持,主要来源于持之以恒的坚持。这也是刘辉这样一群技能人才的根基所在。”重庆气矿一级工程师李山凤说出这句话时,语气平静,却带着三十年的沉淀。
1995年,李山凤进入川东开发公司采气四公司十五队。在那里,他认识了刘辉。彼时,两人都是二十出头的年轻人,同在采气一线。“当时的一线采输气工作枯燥、模式单一,有精力和奋进劲头的人很少。”李山凤回忆,刘辉是那个例外。这个人不仅肯干,而且肯钻。别人巡检完就回屋休息,他总会花费更多时间在设备旁边学习。
在李山凤看来,刘辉后来取得的成绩,他既觉得惊讶,又觉得理所当然,因为他早就看到了刘辉身上那种与众不同的特质——那就是持之以恒。
天然气从井底采集后压力较高,需要进行降压才能输送。但降压过程极易形成水合物——也就是结冰导致管道堵塞。过去,行业普遍采用水套加热炉工艺,也就是燃烧天然气来加热解堵。
“这种工艺一方面热效不高,另一方面会产生二氧化碳排放,需要新的技术来取代。”李山凤介绍。他和刘辉联合攻关,最终通过模仿空调制热原理,研发出多源热泵技术,以更清洁、更高效的方式解决了这一难题。
这个突破看似顺理成章,根源却要追溯到更久之前。
1994年,刘辉还在开州作业区天东15井担任班长时,就已经关注到管道冻堵问题。他反复探究原因,最终判断:天然气降压后形成水合物,是导致管道堵塞的元凶。这是在西南油气田范围内,首次对该现象的准确判断。
此后近三十年,刘辉始终没有放下对相关问题的研究和关注。从判断原因,到寻找解法,再到技术突破,这一道题,他做了整整三十年。
“在技能领域的深耕和成长,最离不开的就是持之以恒的坚持。”李山凤说,“只要做到这一点,我相信,在油气田一线,还会源源不断涌现出更多刘辉。”
敢为人先
把目光投向“天空”
“本领恐慌是创新的根本原因。传统技术会走到尽头,只有结合国家战略发展方向,才能走得更远。”“80后”作业区经理廖敬,至今仍清楚地记得刘辉说过的这句话。他说,这不仅是一句话,更是一个方向标。
2014年,廖敬调任开州作业区,与刘辉成为同事。彼时的开州作业区,是重庆地区最大的作业区,在整个中石油西南油气田中排名前二,拥有近50个站井、400多公里管线。这些数字背后,是一个个散落在偏远山区的井站,一条条蜿蜒在崇山峻岭间的管道。
“站井和管线多在山里,交通很不方便。以传统人工方式巡检,不仅效率低,更容易受地质灾害、气候灾害影响,安全生产保障压力很大。”廖敬回忆说,一条30公里的管线,工人徒步巡检需要八九个小时。碰上汛期,山路泥泞,塌方、滑坡随时可能发生,安全风险成倍增加。
困境摆在面前,出路在哪里?
“对于搞技术的人来说,追赶创新,关注国内外行业信息是习惯。”廖敬和刘辉组成两人小组,开始寻找破局之道。区别于传统陆地巡检的思路,他们把目光从地面抬起,投向了当时最前沿的领域——天空。无人机,进入了他们的视野。
2014年前后,国内民用无人机尚处萌芽阶段,大疆还没有推出成熟的行业级产品。没有现成的设备可以买,他们就自己造;没有中文资料可以参考,他们就找来英文文献,一页一页地翻译、一句一句地啃。硬件从国内采购零配件自行组装,软件从国外开源社区一点点扒代码。
2015年,第一代油气田巡检无人机诞生。机身重量控制在1公斤以内,续航时间从当时国内外同类产品的15分钟提升到了25分钟,在国内同行业中处于领先水平。他们还同步开发了一款大型无人机,载重4到5公斤,续航时间超过45分钟。
“设备刚刚定型,就赶上了汛期,也完成了第一次实战应用。”廖敬至今记得那个夏天。无人机升空,掠过山谷,掠过河道,掠过管道上方的密林。画面从高空实时传回,整个作业区尽收眼底。
“在中石油西南油气田,从来没有人在高空中俯瞰过完整的作业区,那一刻很震撼,也很自豪。”廖敬说,震撼之后,是实实在在的效率革命。以一条30公里的管线为例,过去人工巡检需要8到9个小时,无人机只需25分钟。一线巡检人力节约至少60%。
当年的两人小组,如今已发展成一支近40人的无人机研发铁军。技术领域从石油天然气专业,扩展到集成电路设计与制作、机器人操作系统编程、3D打印设计与制作、AI技术应用四大方向。他们实现了无人机100%自主设计、100%飞控编程、100%应用场景落地。
“刘辉说,他时常会本领恐慌。这句话,我一直记在心里。”廖敬说,“终身追新,他给我打了个样。”
精益求精
“现场”就是最好的战场
“要想精益求精,定个时间,去现场。”“90后”工艺技术工程师张宸,把刘辉的这句话刻进了自己的职业信条。
2018年,张宸凭借扎实的一线经验,进入重庆气矿工艺技术所,开始从事技能技术创新研发工作。从井站到实验室,身份变了,环境变了,但“去现场”三个字始终没有变。
2019年,张宸所在的研发团队启动射流清管器研发项目。清管作业是天然气集输中的常规操作,但随着气田进入不同开发阶段,清管器的适应性、可靠性问题日益突出。这个项目的目标,就是解决清管器的标准化和实用性改造,以及不同应用场景的定制化难题。
“整个项目分多个阶段推进,其中一线现场的试验和验证,占了近30%的工作量和时间。”张宸说。
“定个时间,到现场。”这句熟悉的话,再次把他和刘辉联系在了一起。刘辉在项目现场配合验证。从设备拿到手上的第一刻起,他就进入了战斗状态——他仔细看,通过水试验验证管道是否通畅、是否有滴漏;他上手试,通过反复摇动验证设备运行是否稳定;他不断问,问材质的选用,问设计的考量,问极限工况下的应对方案。
“半天时间里,刘辉提出关于稳定性和实验场景的两个关键问题及解决建议。”张宸说,正是这些来自现场的真知灼见,为射流清管器的试验和定型提供了至关重要的助力。
最终,这款射流清管器相关技术和设备推广至整个中石油西南油气田,极大降低了清管作业的卡顿风险,将清管效率提升了10%到40%。
从当初那个连阀门都不敢碰的学徒,到如今能够独当一面参与技术研发的骨干,张宸一路走来,始终记得刘辉那句话。
“不论是一线工作还是创新研发,实践是检验的最佳战场,精益求精是所有进步的根源。”张宸说。
从廖敬的敢为人先,到张宸的精益求精,再到李山凤见证的持之以恒——三种精神品质拼在一起,恰好是一个完整的刘辉。这背后更是一家企业重人才、育匠人的深厚底蕴,更是一支队伍代代相传、生生不息的精神密码。
截至2026年7月24日,刘辉劳模和工匠人才创新工作室已完成62项研发成果,覆盖天然气开采、集输、处理全产业链,成为一幅新时代产业工人精神图谱的生动截面。
刘玉珮 龙搏腾宇