巨能集团承建的巫云开项目，三座汾水河大桥同框而立，见证时代的变迁

巨能集团永津项目党支部围绕工程建设开展技术攻关

全长约13.6公里的大巴山特长隧道双线贯通

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。曾几何时，巨能集团——这家拥有70余年历史、由原煤炭工业部五大直属工程处组建的市属国企，因种种原因濒临破产。2020年整体划转到重庆高速集团后，特别是2024年以来，巨能集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求，以党建为统领，把党建工作与企业改革攻坚、生产经营、创新发展深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。如今，站在“十五五”开局之年的新起点，巨能集团已实现从濒临破产到稳健发展的华丽蝶变，用实践书写了党建引领国企改革攻坚、实现高质量发展的生动答卷。

　　铸魂领航

　　把准改革发展“方向盘”

　　方向明则思路清，思路清则举措实。巨能集团始终把党的政治建设摆在首位，通过专题研讨、实地调研、线上课堂、“聚能有理”基层宣讲等多种形式，推动党的创新理论入脑入心、落地生根，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。

　　针对改革发展中的重大事项、重点项目、难点问题，集团党委定期召开专题会议研究部署，成立专项工作领导小组，创新推行“党委班子成员兼任骨干子公司党委书记、董事长”模式，将加强党的领导嵌入改革执行链条，实现决策部署“一竿子插到底”，形成“党委统一领导、班子成员分工负责、各部门协同推进”的工作格局。与此同时，集团党委强化政治引领，凝聚改革共识，以“改则生、等则死”的危机意识破题，通过开展“党建引领改革攻坚”主题党日、专题宣讲会等活动，依托各级党员干部网格化宣讲机制，点对点解读政策、面对面倾听诉求，把改革道理讲透、发展前景讲明。广大党员干部带头破除守旧思维、摒弃等靠思想，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，主动担当作为，成为推动改革的“排头兵”和“主力军”，凝聚起“上下一心抓改革”的全员合力，为企业改革发展注入强大动能。

　　强基固本

　　筑牢攻坚克难“桥头堡”

　　基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，也是企业改革攻坚的前沿阵地。巨能集团坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续加强基层党组织标准化、规范化建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬，让党旗在改革攻坚一线高高飘扬。在改革攻坚的关键节点，巨能集团充分发挥党员先锋模范作用，组建“先锋聚能”党员攻坚突击队，聚焦企业改革中的体制机制障碍、生产经营中的难点堵点、技术创新中的关键瓶颈，开展集中攻坚行动。无论是在产业结构调整、转型升级的主战场，还是在降本增效、风险防控的第一线，党员干部都冲在前、干在先，带头啃“硬骨头”、涉“深水区”。针对资质升级、技术创新等急难险重任务，党员突击队连续奋战，助力企业相继获得公路工程、矿山工程两个施工总承包特级资质；在风险项目化解中，党员干部牵头攻坚，推动市国资委重点督办的重大风险项目全部销号，实现有效追损挽损。

　　融合赋能

　　激活高质量发展新动能

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。巨能集团始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，推动党建工作与生产经营、改革创新、绿色发展、社会责任等中心工作深度融合，以党建赋能企业高质量发展。

　　在改革攻坚方面，集团党委以党建引领深化体制机制改革，破除制约企业发展的体制机制障碍。“十四五”期间，集团完成了系统性改革重塑，将集团本部原13个部门整合为“八部两室”，在岗职工压减38%。在“三项制度”改革中，平稳完成在册职工“全员起立、竞争上岗”，压减17%岗位编制数，建立“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化用工和薪酬分配机制，彻底扭转了机构臃肿、人浮于事、管理失范的局面。

　　在创新发展方面，集团党委坚持把创新作为引领发展的第一动力，以党建引领技术创新和人才培养。设立“劳模创新工作室”，鼓励党员带头开展技术研发、工艺改进、管理创新，围绕企业核心业务和关键领域开展科研攻关，“十四五”期间先后斩获国家科学技术进步奖二等奖1项、省部级科技进步奖一等奖4项，获240件国家专利、23项省部级工法。同时，集团党委实施“人才强企”战略，通过“引才、育才、留才”三大工程，搭建人才成长平台，完善人才激励机制，一级建造师和高级职称人员实现超50%增长。

　　砥砺前行

　　续写高质量发展新篇章

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。2025年作为“十四五”收官之年交出答卷：营收、利润、市场开发与“十四五”期初值相比均实现大幅增长；全员劳动生产率增长2倍，资产负债率和负债总额大幅下降，企业内生动力明显增强，持续保持全国煤炭行业施工企业综合实力第二名。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是“十五五”开局之年，也是全面建设新巨能的起步之年。巨能集团党委将聚焦“化解风险、提升管理、深化改革、开拓创新”工作主线，全力推进项目管理提升、“两金”压降、风险化解等重点任务，加速打造“忠诚、担当、平安、数字、绿色、效益、开放、清廉、幸福”九型新巨能，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，攻坚克难、锐意进取，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

　　罗小兵 图片由重庆高速巨能集团提供