本报讯 （新重庆-重庆日报记者 朱婷）“以前检修设备，心里总悬着。如今，每一步怎么做、谁来把关，一清二楚，干活踏实多了！”3月13日，合川区一家汽车零部件公司的生产车间，正在检修冲压生产线的张师傅感慨。从“心里悬”到“踏实干”的转变，源于当地推行的“3项管理制度+4项保障举措+5个重点环节”工作法，确保安全生产顺利推进。

　　据了解，由于工矿商贸企业检维修作业环节复杂、多工种交叉频繁，常涉及动火、有限空间、高处、临时用电等，安全风险突出。合川抓住“事前、事中、事后”三个关键节点，全过程规范相关行业检维修作业，并在全区303家企业全面落地。

　　具体来说，就是事前严把方案审批关，企业必须编制详细作业方案，明确风险辨识和安全措施，经“安全审核+技术审批”双重把关后方可实施；事中强化现场监护，明确监护人员“全程在岗、实时管控、应急处置”三大职责，每日开展履职抽查；事后建立档案备查，督促企业全面梳理作业全流程资料，做到“一案一档、全程留痕”。

　　制度有了，如何让企业真正“接得住”？合川区同步组建专业技术保障队伍，强化人员技能培训考核，全面推行作业安全规范，规范委外作业（企业与本单位以外的承包单位签订合同）市场环境，同时，针对重点环节“抠细节”，精准“拆雷”。

　　去年以来，合川区工矿商贸企业未发生一起检维修生产安全事故，设备故障停机率同比下降60%，产能利用率稳步提升。