中冶建工大厦

　　随着“十四五”规划圆满收官，中冶建工集团有限公司在2025年交出了一份亮点纷呈的年度答卷。

　　过去一年，这家植根重庆、布局全国、走向海外的驻渝建筑央企，深入落实中国五矿、中国中冶决策部署，在复杂严峻的市场环境中，坚持外抓市场与内强管理协同发力，于攻坚克难中厚植发展根基，实现主要经济指标稳健增长，发展质量与效益同步提升。尤为突出的是，公司凭借过去一年卓越的综合表现与扎实的改革成效，荣获中国五矿与中国中冶年度“突出贡献奖”，一举夺得“双料”荣誉。

　　市场攻坚卓有成效

　　经营底盘稳固向好

　　面对建筑业深度调整与市场竞争日趋激烈的双重压力，中冶建工2025年在市场开拓方面展现出强劲的韧性与突破力。公司坚定不移深化“1+M+N”区域战略布局，在进一步夯实重庆“大本营”的同时，于京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家战略区域接连实现关键突破，全年新签合同额稳健增长，圆满收官。

　　市场开拓摒弃了过往“广撒网”的模式，全面转向“精耕作”的集约化作战，聚焦交通市政、城市更新、新能源及重大专项工程等国家重点投资领域，落地一批具有战略意义与行业影响力的标杆项目。

　　公司成功揽获恩施至广元国家高速公路万州至开江段项目，实现了在高速公路高端市场的重大突破；在片区综合开发领域，接连中标长寿经开区智能装备及新材料区片区综合开发、广州市黄埔区云埔街洋城岗片区城中村改造、雄安新区体育中心文体产业园、江苏无锡梁溪科技城凤栖湾商业中心等重大项目，为公司的转型升级与模式创新奠定了坚实基础；海外业务稳步重启，成功签约塔吉克斯坦采选尾球联合项目安装工程，国际市场实现了从“走出去”到“走进去”的积极拓展。与此同时，公司持续夯实以“四特十甲”为支柱的完备资质体系，为搏击市场风浪、锻造核心竞争力提供了坚实支撑。

　　完美履约塑造品牌

　　工程硕果见证实力

　　工程品质是建筑企业的生命线，更是品牌价值的核心载体。中冶建工将“重信守诺、专业卓著、精益高效、完美履约”的履约文化深植于全员心中，融入项目从蓝图到运营的全生命周期。通过创新构建并深度应用“1323”项目管理机制，借助“数字化企业大脑”的智慧赋能，公司实现了对数百个在建项目的穿透式、数字化精准管控，有效化解各类履约风险。

　　在重庆南川，重庆工业职业技术大学新校区项目通过高效的施工组织与精细化管理，9个月内完成了16万平方米的建设任务，创造了区域同类项目建设的新速度；在雄安新区，公司承建的科创中心中试基地等项目，通过优化方案与技术创新，成功压缩工期百余天，以卓越的履约表现赢得了“雄安质量”的赞誉，并直接带动了后续项目的承接；在应急抢险的危急关头，公司总是闻令即动、冲锋在前，出色完成多项应急抢建任务，用钢铁般的意志和专业化的能力，在社会大考中书写了央企的忠诚与担当。

　　对匠心与卓越的不懈追求，最终凝结为一座座凝固的艺术、一份份闪光的荣誉。2025年，中冶建工工程创优交出高分“答卷”：荣获省部级以上优质工程奖75项，首次摘得雄安新区“质量杯”；在绿色建造与安全生产领域，荣获全国绿色施工示范工程、国家级安全生产标准化项目等多项高级别荣誉。“中冶建工”的品牌形象，正是在这一座座口碑丰碑、一项项行业荣誉的叠加中，愈发深入人心、熠熠生辉。

　　改革创新双轮驱动

　　发展动能加速集聚

　　迈向高质量发展，深化改革与科技创新是关键。中冶建工以国企改革深化提升行动为抓手，推动治理体系与管控能力系统性重塑。组织架构历经“瘦身健体”，更加扁平精干，决策链条缩短，运营效率进一步提升；现代企业制度体系日趋严密，各治理主体权责清晰、运转协调。公司牢固树立“忠诚为要、业绩为先”的鲜明用人导向，将三项制度改革推向纵深，全面构建“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化机制。这不仅增强了干部人才队伍的活力与危机感，也为企业注入了竞争性发展的蓬勃生机。

　　如果说改革理顺了生产关系，那么科技创新则在全力解放生产力。中冶建工顺利通过国家高新技术企业复审，成功打造了多个省部级企业技术中心与智能建造研发平台，构建了产学研用深度融合的创新生态。以业务需求为导向、效用优先为原则推进数字化企业大脑迭代升级，已从初期的数据展示，演进为深度赋能管理决策与业务运营的“智慧中枢”，并入选行业互联网发展典型案例，标志着公司数字化转型进入赋能业务、驱动管理的新阶段。在智能建造、BIM技术、新型施工工法等方面，一批科技成果转化为现实生产力，推动着传统建造方式的革新。

　　风险防控筑牢底线

　　运营质量稳步提升

　　统筹发展和安全，是企业行稳致远的根本保障。2025年，中冶建工着力构建“全员参与、全程覆盖、全面管控”的风险防控与合规管理体系。全面风险管理机制持续优化，依托“红橙黄蓝”分级预警体系，实现对重大风险的精准识别与前置干预。聚焦重点领域，公司深入开展专项治理，筑牢合法合规经营防线，全年累计化解各类风险近两百项。

　　在财务与运营层面，公司强力推进全流程、全要素成本精细化管理与“两金”压降攻坚，资产运营效率持续改善。通过多措并举，公司经营活动现金流在2025年保持健康稳定，资产负债结构不断优化，为企业应对各种挑战、实现可持续发展构筑了坚实的安全屏障。

　　党建引领把舵定向

　　政治优势充分彰显

　　坚持党的领导、加强党的建设，是中冶建工高质量发展的根本保证。公司党委始终将政治建设摆在首位，确保企业发展同国家大政方针同向同行。通过深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，创建“136”党建品牌和“四个一批”典型，打造“党建+”项目，推动党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升，使党建工作深度融入生产经营。在服务国家重大战略一线，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

　　精神文明建设取得扎实成效，下属单位获评“全国文明单位”，报送案例入选国务院国资委央企创新案例选编。全面从严治党持续深化，党风廉政建设与廉洁风险防控体系不断完善，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。强有力的党建工作，凝聚了人心，汇聚了力量，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的竞争优势、发展胜势。

　　启航“十五五”

　　擘画一流新蓝图

　　站在“十五五”的新起点，中冶建工胸怀“国之大者”，志存高远，正式确立了“建设国内一流的建筑业全产业链企业”的宏伟战略目标。展望新的征程，公司将坚持稳中求进、以进促稳，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定不移推进企业高质量发展。

　　未来，中冶建工将着力锻造“六个一流”的核心竞争优势：通过深化管理体系改革，打造管理一流的现代化企业；通过全周期精益管控，铸就履约一流的行业标杆；通过强化技术攻关与成果转化，塑造技术创新一流的驱动引擎；通过整合设计、建造、运维资源，培育全产业链服务能力一流的综合优势；通过优化资本运作与资金管理，夯实资本金运作能力一流的财务基石；通过文化浸润与品牌塑造，凝聚企业文化塑造能力一流的奋进合力。

　　与此相匹配的是“一核心两支撑一特色”的清晰业务架构：公司将持续巩固和提升工程建设核心主业，勇担“冶金建设国家队”重任，争当“基本建设主力军”；全力发展以勘察设计、运维服务为代表的两大支撑业务，延伸价值链，提升客户全生命周期服务能力；积极培育以新型建材、建筑工业化产品等为方向的特色创新业务，开拓面向未来的增长新空间。

　　道阻且长，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。

　　展望波澜壮阔的“十五五”，中冶建工将继续锚定“国内一流”的宏伟目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，凝心聚力、真抓实干，全方位提升发展品质与综合实力。在服务国家重大战略、助力地方经济社会发展的时代洪流中，中冶建工必将奋力书写更加壮丽的高质量发展新篇章，为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴贡献更为坚实的央企力量。

　　余明浩 图片由中冶建工集团有限公司提供