经典小品《小偷公司》曾讽刺过这样一种现象：1个小偷总经理，配了48个副经理，底下真正干活的小偷仅2个人。这种滥设职位的荒唐事，最近又在现实中上演了一次。

　　据央视网，某地一餐饮饭店协会拥有89名“副会长”的消息引发广泛关注。该协会2025年4月发布的换届选举结果显示，共选出会长1人、常务副会长10人、副会长70人，其中新增补副会长42人；2026年1月，又新增补副会长9人。当地发布通告表示，相关选举违反规定、结果无效，当地已依法向该协会下达整改通知书，责令立即整改，并在调查处理结果公布前暂停其对外活动。

　　行业协会本是企业自发组建、自我管理、自我服务的共同体，其生命力在于切实反映行业诉求、规范行业秩序、促进行业发展。协会的人员设置本是组织严肃性与规范性的体现。然而，当负责人职位可以像“批发”一样大量增补，其公信力便大打折扣。这一做法，将行业协会异化为少数人把持资源、谋取私利的工具，与其服务广大市场主体的设立初衷背道而驰。

　　实际上，这样的现象并非孤例。前不久，《新华每日电讯》报道，部分行业协会在换届过程中乱象频发：有的协会负责人退任后，通过“永久会长”等名誉职位变相把持协会；有的协会因内部纷争无法按期换届；有的协会对换届候选人资质审核不严，出现“带病入会”等问题。

　　冰冻三尺，非一日之寒。此类乱象频发，与监管滞后乏力不无关系。若非网络曝光形成舆论压力，一个协会竟有89名副会长这一明显违规状况，是否会继续存在？这提醒相关部门必须将监管关口前移，从事后处置转向事前、事中的常态化监督，将个案整改的成效转化为制度建设的成果。如，进一步细化负责人的任职条件、产生程序和权利义务，构建更加透明公开的信息披露平台。同时，探索建立科学的评估和退出机制，让运作良好、作用显著的协会获得更多支持，让名不副实、问题频出的协会有序退出。唯有不断完善制度，方能固本培元，引导包括行业协会在内的各类社会组织行稳致远。

　　一个行业协会的副会长数量，看似是内部事务，实则关乎市场秩序、社会风气。将其纳入规范治理的轨道，是优化营商环境、激发社会活力的内在要求。以此事为契机，推动各类社会组织检视自身、完善治理，推动监管体系更加严密有效，才能避免让行业协会成为“帽子工厂”。