近年来，重庆医科大学附属口腔医院（以下简称“重医附属口腔医院”）党委坚持以党建为统领，以系统思维推动模式升级与质量提升，着力形成一套富有行业特色、突出自身特质的“党建统领—五精牵引—聚链蓄能”品牌矩阵，推动党的政治优势、组织优势更有效地转化为医院高质量发展优势。

　　1个主品牌锚定发展坐标

　　重医附属口腔医院党委创新实施党建统领促发展品牌创建工程，以“医路向党·五精口院”主品牌为统领，以“精诚、精耕、精研、精益、精才”的“五精”体系为破题点打造子品牌，发挥党务部门“穿针引线”作用，建立“党委统筹—支部引领—党群协同”三级传导落实机制，指导党支部结合科室特色积极培育若干支部品牌，按“连点成线到面”思路搭建覆盖医疗、教学、科研、管理、人才全领域的“一核五驱多链条”品牌矩阵，确保业务工作始终沿着正确方向前进，激活医院高质量发展“红色引擎”。

　　5个领域品牌突出发展特色

　　重医附属口腔医院党委以“五精”体系为核心抓手，将党建品牌创建与医院核心业务精准对接，围绕“为民服务、铸魂育人、学科突破、管理提效、人才集聚”五大关键领域，通过建立专项机制、搭建特色平台、创新实践模式，推动党建优势向医疗、教学、科研、管理、人才建设全链条渗透。

　　精诚致远，打造为民品牌。以提升就医体验为出发点，建立“领导班子负总责+职能部门重落实+临床医技齐出力”联动机制，重点从“诊疗—服务—公益”三个层面入手，大力加强特色门诊和国家临床重点专科正畸、牙体牙髓等优势专科建设，持续深化牵头组建的两大专科联盟间和各联盟成员单位间的内外联通联动，让优质资源带着温度主动下沉，为创建国家口腔区域医疗中心提供助力；根据口腔专科医院分科细等特点，提供“AI智能应答+人工专业解答”诊前咨询和院内即刻转诊服务，并首创“您诉我办”群众意见一键处理平台，获2024年重庆卫生健康系统改革发展最佳实践案例；以医院市级党员志愿服务队“齿盼”、党员示范岗等为抓手，广泛开展宣教义诊和便民服务，增强师生员工的职业荣誉感和责任感。

　　精耕师道，筑牢育人根基。院党委全面落实“立德树人”根本任务，一体化推进专业、课程、教材三个建设。在国家级口腔医学实验教学示范中心、“重庆市口腔医技协同现代产业学院”和全国第二家口腔医学类国家级一流本科专业全覆盖建设点的支撑下，开创“口腔医技协同”培养模式，数智赋能、协同融合开展口腔医学类人才培养创新实践；获国家级一流课程4门，市级教学成果奖2项，市级课程思政示范项目教学团队6个，指导学生获全国大学生基础医学创新研究暨实验设计金奖和中国国际大学生创新创业大赛银奖，打造“国家级标杆示范+市级重点培育+校级筑基支撑”的课程建设体系；22名教师以主编、副主编及编委身份参编人民卫生出版社口腔医学类国家级规划教材，实现教材质量“从基础达标到优质示范”、教材影响力“从校内辐射到全国”的突破。

　　精研覃思，助推学科发展。在科教兴国战略实施背景下，院党委锚定国家、社会及行业、区域需求，秉持“建机制、优平台、促融合”的工作思路，深化构建学科交叉融合、科研评价、绩效、激励等机制，全力建优14个国家级和10个省部级学科平台，同步搭建医研企协同模式，切实打通“基础研究—推广应用—成果转化”全链条，近五年获国家自然科学基金重点、人才类项目和国家重点研发计划课题5项，国家科技进步奖、省部级科技奖8项，依托晶美公司自主转化13项二类医疗器械注册证并应用到23个省市，牵头制定2项团体标准，位居2023年中国医院科技量值口腔医学全国第七。

　　精益管理，提升整体效能。院党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，重点聚焦“三大势”，持续抓好“三大事”。在深入实施健康中国、成渝地区双城经济圈建设等国家战略的“大势”下，找准自身功能定位和特色优势，稳妥推进“一院两区多门诊”发展布局，获评2022-2023年度全国平安医院建设表现突出集体；在全面深化医改的“大势”下，创新运营绩效管理模式，构建基于项目技术难度与DRG相结合的绩效评价体系，2023年起成功跻身全国三级公立医院绩效考核A等级（口腔专科医院最高等级）；在纵深推进全面从严治党、建设清廉医院的大势下，通过“党员作风领航+行政人员追责固本”“党员作风塑形+行政人员追责立规”“党员作风清源+行政人员追责问效”等多元路径，为医院高质量发展筑牢纪律保障。

　　精才赋能，夯实发展底气。深入实施“人才强院”战略，以全局视野统筹谋划为引领、精准施策集聚培育为核心、优质平台搭建托举为支撑、贴心服务全力保障为基础，形成贴合医院实际的“谋、聚、育、留”工作模式，为医院发展提供坚实人才支撑。近年来，国家级人才培育与引进双双实现“零”突破，新增国家级领军和优青、青长等国家级人才5人次、省部级人才20人次，博士后培养案例入选2023年重庆市人才工作改革创新实践案例最佳案例、2025年人才工作改革创新典型案例，居2023年重庆市公立医院人才发展指数总体情况第3、高层次人才增量第3、青年人才占比第1。

　　N个支部品牌延展发展深度

　　重医附属口腔医院以党支部为基层实践单元，紧扣各科室学科属性与工作场景，从“特色提炼、场景延伸、效应叠加”三个维度发力，推动形成“一支部一品牌、多品牌互赋能”的党建统领促发展格局。正畸科第一党支部立足市级“双带头人”教师党支部书记工作室定位，打造“四联四创”党建工作品牌，抓实医学生教育；牙体牙髓科第二党支部以“医路橘灯”党建品牌为抓手，探索有温度的医学人文教育；儿童口腔科第一党支部建立科普驿站，打造“微笑‘童’行”党建品牌，让孩子们从小种下爱牙的种子；麻醉科党支部基于全国规模最大、门类最齐全、辐射能力最广的口腔舒适化诊疗平台，改善患者就医体验，打造“舒适‘梧桐’”党建品牌等。

　　各党支部品牌既立足学科特色精准发力，又通过党建统领业务、“品牌+服务”延伸形成叠加效应，不仅筑牢了基层党组织战斗堡垒，更以品牌力量推动医疗服务、人才培养、科普惠民等工作提质增效，切实将党政联动优势转化为服务群众、助推医院高质量发展的实际成效。

　　张代敏 (作者系重庆医科大学附属口腔医院党委书记)