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田玉国在检查煅后焦粒度 |
2024年重庆五一劳动奖章获得者田玉国,是重庆森仟烨新材料科技股份有限公司煅烧车间主任。从事车间管理工作13年来,他始终保持严谨细致的态度,无论是处理设备故障、优化生产流程,还是解决员工矛盾,都能够迅速而准确地找到问题的根源,并提出有效的解决方案。他始终保持对新知识和新技术的热情和追求,积极参加各种培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和管理水平。正是这种平凡的坚守,让田玉国连续多次获得企业“安全活动排名”“优秀管理者”“优秀员工”等多项荣誉。
一丝不苟对待每个细节
森仟烨公司煅烧车间主要从事石油焦煅烧工作,承担着为公司提供高品质煅后焦的任务,同时充分利用煅烧炉烟气余热为成型生产提供稳定的导热油温度。为确保生产线的稳定运行和产品的优质输出,田玉国对待每一个细节都极其认真。
作为车间主任,田玉国深知团队合作的重要性。他善于调动员工的积极性,激发团队的创造力,使每个员工都能够发挥出自己的最大潜能。同时,他还具备出色的协调能力,能够在不同部门之间搭建起沟通的桥梁,确保资源的合理分配和工作的顺利进行。
在生产管理方面,田玉国精心编制车间作业计划,按质、按量、按计划组织生产。他合理规划生产现场,使生产现场井然有序,确保生产进度和任务的完成。
在质量管理方面,田玉国严格要求车间员工按照质量标准进行生产,确保产品合格率达到100%。他定期组织质量检查,及时发现并解决生产过程中的质量问题,提升车间的整体质量水平。
同时,田玉国注重提高生产效益,通过优化生产流程和管理方式,使车间的成品率和日产量得到了显著提高。他还鼓励维修人员实施创新创效课题攻关,鼓励员工进行创新尝试,推动车间生产的持续改进和升级,提高设备的使用效率和经济效益。在田玉国的带动和影响下,车间不仅圆满完成了公司下达的各项任务指标,还实现了产量、效益双提升。
始终坚持安全生产原则
“严管就是厚爱、放松就是伤害。”这是田玉国在安全生产工作中始终坚持的第一原则。他认为,一个好的煅烧车间离不开严谨的制度和规范的管理。
煅烧车间是一个易燃易爆、高温高压的工作场所,一旦发生安全事故,不仅可能导致员工伤亡,而且还会对生产线的正常运行造成严重影响,甚至导致停产。为了保证煅烧车间的安全生产,田玉国采取了一系列安全管理措施。他带领的煅烧车间,始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规定,加强安全检查和隐患排查,确保生产过程的安全稳定。同时,车间还注重环保工作,通过采用环保材料和设备、加强废气废水处理等措施,降低了生产对环境的影响。
“田主任是咱们整个车间的主心骨,有他在,工作中遇到难题我们不担心。他更是我们的领头雁,在他的感染和带动下,大伙儿工作都更加积极主动了。”提起田玉国,车间职工无不交口称赞。榜样的力量是无穷的,该班组自2023年10月至今,两次荣获安全生产月活动第一名,成为公司安全生产模范班组,为公司的安全生产工作作出了榜样。
关心员工生活工作状态
田玉国深知员工是车间的核心力量,因此始终坚持以员工为本的管理理念。他关心员工的生活和工作状态,积极为员工排忧解难。
在员工遇到困难时,他会主动伸出援手,提供帮助和支持。员工的家庭生活也是他时刻关心的问题,他所在的车间,2019年有一位工友的孩子考上了大学,但是因为家庭困难,每天都在为上学的钱发愁。细心的田玉国发现这位工友最近上班时经常发呆、满脸愁容,他私下找到那位工友,悄悄地私下拿出自己的一部分工资交到工友手中对他说:“孩子上学的事就是大事。”这种关怀和尊重,使得员工们更加愿意为车间的发展贡献自己的力量。
工友们说起田玉国的无私付出,感人的画面一幕幕浮现在眼前。2023年6月19日夜晚下了一场特大暴雨,风也特别大,把一部分有破损的彩钢棚也吹走了。大量的雨水顺着车间的彩钢棚倒灌进了车间里面,这时夜间巡查的当班班长杨洪发现此情况,立即给田玉国打电话,这时已是深夜的凌晨1点,田玉国毫无怨言,马上从家里赶到车间解决问题。在他的带领下,大家及时把棚顶的漏洞堵住了。田玉国的工作服早已被雨水湿透,但他仍然还在关心工友们的安危,询问他们在修复的过程中有没有受伤。他的敬业精神和无私奉献、他的担当和勇气感动了在现场的每一位工友。
张铄 图片由重庆森仟烨新材料科技股份有限公司提供