沉浸式人机交互系统，大幅缩短了教师培育周期，技术甫一面世就引发教育界强烈关注，意向性客户突破30家；

　　高性能硬质合金材料，连续加工刀具能力是国内同行两倍，被专家组鉴定为“成果整体技术达到国际先进水平”；

　　高效经济VOCs处理技术，实现资源的再生循环使用，投资成本仅为传统方法的三分之一，能耗削减近五成，其闭环技术属全国首例……

　　2024年12月31日，重庆市科学技术研究院（下称重科院）大会场里，座无虚席，气氛热烈。现场接连发布的一项项科研成果，赢得全场阵阵掌声。

　　岁末最后一天，重科院以这样一种方式辞旧迎新，源于其“硬气”的改革成效——短短半年时间内，11项KPI指标全部完成，承担国家、市级和企业重点科研项目10项，获得发明专利27项，引进领军人才7人，转化科技成果11项。

　　改革，是决定当代中国命运的关键一招。2023年12月26日闭幕的重庆市委六届四次全会，吹响了“三攻坚一盘活”改革的冲锋号。作为全市科研院所改革的“试验田”，重科院谋划怎样实施这场“大手术”？

　　重科院党委副书记、院长王愚介绍，首先是围绕全市“33618”现代制造业集群体系，以市场需求为导向，聚焦产业链布局创新链，重塑科研创新体系。

　　以上述高性能硬质合金材料项目为例。新材料属于全市三大万亿级主导产业之一，在对客户的调研中，重科院发现了硬质合金刀具这一市场切入点。

　　国产硬质刀具使用寿命短、技术稳定性差，针对这样的“痛点”，重科院在原料、工艺上狠下功夫，有效提升了合金的耐磨性和断裂韧性。根据企业需求逆向搞研发，该项目还没有量产就赢得了一批客户，目前意向性客户的订单已经突破1000万元。

　　其次是整合创新服务资源，加速推动科技成果落地转化。重科院前不久成立的技术转移研究院，整合了战略研究、需求分析、成果汇聚、中试熟化、技术转移、企业孵化、检验检测等一系列功能，可以说从体制机制上一举打通了科技成果转化通道。聚焦新能源汽车车身产品设计、合金材料仿真、药香植物应用开发等领域成立的3大验证中心，提供细分行业领域精细化、标准化概念验证服务，目前已遴选入库项目20项。

　　改革，永远在路上。岁末这场别开生面的科技成果发布会，既是总结既往，也是展望未来。重科院在会上提出，到2027年科技成果年转化量力争达到50项，实现“四技”收入1亿元。

　　朝着这一目标，当日会上，重科院与基辅理工研究院、工港致慧公司签署共建碳纳米复合材料研究中心协议，与上海鸿之微公司签署共建新材料智能设计概念验证中心协议，同时区块链与数据要素研究中心、硬质合金研究中心、新材料智能设计概念验证中心、智能机器人研究中心揭牌。

　　更大力度的改革举措，箭在弦上。其中，在机构设置上，重科院将缩减整合管理机构，积极向科研一线倾斜，重点围绕全市经济主战场重振重构科研机构，从制度上驱动科研人才去研发一线大展拳脚。

　　在人力资源上，除制定高薪揽才计划，重科院还将出台“院聘企用”办法。简言之，聘请来的人才，编制放在重科院，或者与重科院签合同，在企业上班，相当于企业向重科院购买科技资源服务。此举让人才更紧密地贴近企业一线搞研发，将最大限度激发人才创新动力。