在巴南区，有一项助力全区经济社会发展的项目——中建隧道一品河、黄溪河清水绿岸治理提升项目，同时它也是巴南区清廉工程建设试点示范项目。该区住房城乡建委相关负责人表示，“作为行业主管部门，坚持试点先行，指导项目找准切入口和突破点，通过党建统领、‘四控两管’、政企廉建、文化宣教等形式，希望探索出一条打造清廉工程的新路径。”

　　监督是清廉的保障。试点示范项目确立后，巴南区住房城乡建委和派驻纪检监察组就指导一品河项目成立了清廉工程建设工作推进小组，要求严格依照《清廉工程建设个性评价指标体系》开展6方面工作，形成7项权力清单、责任清单及其负面清单。项目则每月紧盯重要节点、重点环节、关键人员作监督提醒，每季度开展岗位廉洁情况自检，定期宣贯岗位禁令加强管理监督。

　　清廉还需要公开透明、多方协同。为此，巴南区住房城乡建委积极打造“四控两管”（即控制好质量、进度、投资、安全，抓好信息管理和合同管理）模式，联合多部门实地查看调研指导项目7次，开展审计监督3次。签署与项目《廉洁共建协议书》，梳理廉洁风险清单，排查覆盖重点岗位的潜在廉洁风险点60个。同时项目也主动搭建“码上监督”信访举报平台广泛接受群众监督。

　　同时，巴南区住房城乡建委指导一品河项目常态化开展廉洁文化宣教，项目以创建中建五局“超英廉洁文化示范点”为目标，从阵地搭建、视觉覆盖等方面入手，营造崇德善建、尚廉筑基氛围。成立隧道清风宣讲队，设立廉洁从业承诺墙，打造“清廉书吧”；规范落实视觉覆盖要求，设置“大姐书记”陈超英先进事迹宣传展板、超英安全警示镜、廉洁标语等，让不想腐成为一种习惯。

　　巴南区住房城乡建委党委书记杜江表示，“将坚持问题导向、立足实际，在区纪委监委和派驻纪检监察组的监督指导下，用新思路、新办法、新机制破解工程建设领域廉政风险管理难题，滚动优化提升、迭代升级清廉工程个性评价指标体系，以一品河项目为示范，推动全区阳光工程、廉洁工程、精品工程建设，为全区经济社会高质量发展提供坚强保障。”

　　潘锋