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　　经过多年经营发展，每一个农贸市场背后都有不少商户资源，如果能够实现资源整合，抱团取暖、优势互补，就能极大降低运营成本。

　　与此同时，由于农贸市场是区域性很强的消费场所，所以，连锁发展很大程度上可以避免同业竞争的问题。

　　罗大文表示，菜市场的连锁化发展，可通过运营主体或龙头商户整合供货资源，建立统采统配、联合采购、基地直采、分拨配送等更为完善的供应链体系，还可以拓展企事业单位、学校食堂、餐饮酒楼等客户，提供盒饭、生鲜食材，将有助于菜市场增强核心竞争力、降低流通成本。

　　“连锁发展模式中，我们还可探索孵化连锁商户，就像每个商场都有星巴克、肯德基等商家一样，这些商户的发展壮大又能为市场带来人流量。”李科说。

　　此外，会上，一些从业人士还提到传统菜市场改造及服务业态融合问题，如依托传统菜市场改造，引入理发、洗染、维修等业态，既能完善社区公共服务配套功能，还能通过深度服务居民生活，为菜市场集聚人气。