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同比增长约四成
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奉节全生命周期服务留住这家眼镜企业
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2023 年 08 月 01 日 星期 放大 缩小 默认 
从半数以上高层反对到追加投资1亿元
奉节全生命周期服务留住这家眼镜企业

本报记者 左黎韵

  “5年前,我说要在奉节投资,公司一半以上的高层都反对,这次追加1亿元投资的提议,却在公司例会上全票通过。”7月31日,2023中国(重庆)眼镜产业高质量发展大会在奉节县举行,当天,重庆潮汐眼镜有限公司PC塑料片材回收利用生产项目投产,公司董事长尹绍津讲起了这段经历。

  孤注一掷,他决心把眼镜生产迁往奉节

  潮汐眼镜是2018年首批进驻奉节工业园区的眼镜企业之一,其总部位于深圳,主要从事眼镜镜架的设计、加工。

  “5年前,我决定把一部分产能转移到奉节,公司一半以上的人都反对。”当初的情形,尹绍津历历在目。

  大家的反对不是没有道理,奉节地理位置偏僻,而公司大部分客户集中在沿海及国外市场,且彼时奉节眼镜产业刚刚起步,物流运输和上下游配套都略显不足。

  尽管顶着重重压力,尹绍津还是决定让公司向奉节转移。“当时真是抱着孤注一掷的心态。”尹绍津感慨道,眼镜行业属于劳动密集型产业,一副镜架就包括400多道工序,需要大量人工轮流参与。可近年来,沿海用地、用工成本不断攀升,这让公司生产陷入瓶颈。

  奉节低廉的用工成本成为打动尹绍津的主要原因。他给记者算了一笔账,与东部沿海地区相比,奉节的生活开销较低,厂里聘请的又都是本地人,每年仅工人工资就能为他节省300多万元。

  不仅如此,奉节县政府还为公司提供了2000多平方米的生产厂房,开出了3年免租、两年租金减半的优惠政策。

  剧情反转,从曲折落户到追加投资

  潮汐眼镜新投产的PC塑料片材回收利用项目总投资额约1亿元左右,年产能将超2.5万吨。

  从曲折落户到追加投资,是什么让剧情反转?

  “是优渥的营商环境。”尹绍津告诉记者,从落户到投产,政府成立了工作专班,针对项目运行的各个环节提供全生命周期服务,帮助他们解决了卡点、堵点难题。

  2020年,潮汐眼镜引入了医用护目镜生产线,可正式投产时,却因为新冠肺炎疫情导致原料供应延迟。眼看订单不能如期交付,工厂上下急得团团转。

  关键时刻,当地政府出面,从浙江台州紧急调运了一批PC塑料片材。为了让原料迅速抵达奉节,他们还积极与沿途省市对接,开通了“绿色通道”,仅用3天时间,便将原料及零部件等顺利运送至厂区,保障生产线正常运行投产。

  “在奉节县,我们切实感受到‘说了算,定了干,马上办’的干事创业氛围,这给了我们增加产能、扩大投资的信心。”尹绍津说,目前,公司年产中高端眼镜50多万副,产值2000多万元。

  延链补链,打造100亿眼镜产业集群

  潮汐眼镜只是奉节县补齐产业链缺失环节,推动眼镜产业向高端化、集群化、品牌化迈进的一个缩影。

  奉节县相关负责人说,聚焦原材料、配件、模具、镜架表面处理等全产业链条,他们加快实施以商招商、精准招商、产业链招商,力争用5年时间形成100亿级特色产业集群,构建“西部眼镜之都”。

  目前,全县累计入驻眼镜企业114家,年产镜架达4.2亿副、镜片5.6亿副、眼健康产品3000万套,年产值突破20亿元。

  今年恰逢奉节“招商引资提质增效年”,当地将“招大引强”与“延链补链”相结合,围绕产业链上下游,梳理招引目标企业信息,由主要领导带队,密集奔赴广东深圳、东莞、四川成都等地招商。这一系列举措为奉节眼镜产业注入了新活力。在7月31日的产业峰会上,奉节工业园共有12个眼镜项目投产,总投资额约11.2亿元,全部达产后将实现年产值15.6亿元。

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