吴刚（左三）为一线员工现场讲解设备及产品的相关知识

　　2022年重庆五一劳动奖章获得者吴刚，是重庆重铝新材料科技有限公司设计部主管。在把握市场需求的同时，他结合自己20余年从事铝幕墙装饰设计工作积累的经验，不断加强学习，不断提高自己的专业设计水平，针对工作上的疑难问题与部门同事共同探讨，并运用先进的工程软件进行模拟试验，攻克技术上的一个又一个难关，为公司每项工程任务提供坚强有力的技术支持，使企业创出更多业绩效益。

　　注重设计细节　规避市场风险

　　在设计工作中，细节和严谨是至关重要的。因此，吴刚积极改进工作作风和工作态度，推进程序化和流程化管理，提前预防，提高风险意识，尽量防止企业不必要损失。他要求设计团队成员必须高度重视和加强在设计工作手册中规范基础要求，具体落实到每一步、每一个环节，并做到尽量量化考核具体指标，把错误和疏漏堵在设计图纸出图前，避免造成后期出图加工生产出厂的更大损失。

　　吴刚规范设计部内部管理及流程，一切按程序流程办事，用制度管人，而不是因人办事，坚持做到“公开、公平、公正”，科学管理，提高工作效率；他积极鼓励每位成员努力想办法改进工艺，优化方案，并设立一个建言献策通道，对改进工作、提高工作效率、为公司降本增效做出贡献的员工，给予相应的奖励，鼓励大家都为公司降本增效作贡献。

　　在规范设计部内部管理的同时，吴刚加强设计人员对设计前期的工作准备管控，认真、详实了解前期业务情况，杜绝任何设计任务要求含糊、不明确、存有疏漏就开始设计的情况，努力规避公司市场风险。

　　吴刚持续更新完善公司的质量管理体系建设，对企业贯标工作高度重视，让企业在标准化建设和管理工作中走得更长远。同时，他还加强对市场高新尖技术的学习和探索，积极参与公司的技术项目改造，以最优的工艺方案实现最佳最大产能。

　　不断开发新品　实现降本增效

　　2000年－2001年，吴刚设计研发的罗马柱防盗门获国家外观设计专利；加宽、加长型防盗门、子母门相继投放市场，并取得良好经济效益；彩色涂层铝合金天花板项目获重庆市重点技术创新项目，并通过重庆市经委组织的新技术新工艺开发项目的专家鉴定。

　　2003年1月－2006年4月，成功开发近20余种铝天花新品，申请专利10余项；2003年，公司铝天花销售额创历史新高，铝天花产品获“重庆市名牌产品”称号。因参与主研“铝质天花板”，吴刚在2003年获九龙坡区政府颁发的区科技贡献奖；他主研的铝单板幕墙和异形铝质天花吊顶改造项目已通过重庆市经委组织的专家鉴定，公司因此获市政府50万元无偿技术资金支持；2004年，吴刚负责承担重庆西南铝美万家工程建设改造项目，总投入3000万元，为公司向前发展奠定了一定基础。

　　吴刚为公司成功申报科技创新型产品和科技创新型企业——“双高企业”、申报彩色涂层铝合金天花板和铝单板幕墙光触媒技术项目创新基金，充分利用国家和重庆市的有关政策法规，为公司多次争取资金支持。

　　2021年，作为重铝新材料研发副组长的吴刚，参与了重庆重铝新材料科技有限公司石墨烯铝制新材料、抗菌性铝单板、高温烤瓷板的研发，测试并获得成功，几项科技成果已经申请发明专利，为新材料研发做出了巨大贡献。

　　开展技术交流　培养后备人才

　　在带领公司设计团队向前进的路上，吴刚深感自己肩上的责任重大，时时不敢懈怠，常常提醒自己“责任”二字必须用行动来诠释，也明白一个好的团队不能仅仅依靠某一个人的力量，所以，吴刚在加强自身学习的同时，也在努力培养公司的后备人才，多次开展技术交流会，不断提升公司设计团队整体实力，努力打造一支适应新时代要求的、本领过硬、技术一流的工程设计队伍，为公司在市场上赢取核心竞争力。

　　在工作中，吴刚对同事热心帮助，耐心解释，点对点、一对一的指导，把专业问题弄懂、搞明白、搞透彻，重视对专业技术人员的培训学习，不定期组织专题讲课、技术难题攻关、专题分析讨论会等，通过这些有针对性的培训学习，让团队成员得到更快更好的成长。

　　在生活中，吴刚关爱同事，关心他们的业余生活，组织开展了系列有益身心健康的活动，将公司的企业文化宣传到位，让大家在紧张的工作之余能有很好的放松，感受到公司就像一个大家庭，提高大家对公司的认同感和归属感，从而实现个人价值与公司利益的高度契合。

　　潘锋 刘敏 图片由重庆重铝新材料科技有限公司提供