（上接1版）同时制定各项指标，定量指标重点突出净资产收益率、收入利润率、全员劳动生产率等企业核心数据。

　　有了对标的体系和标准，各市属国有重点企业“一企一策”，全面制定实施方案和时间表、路线图。对标提升行动，在市属国有重点企业实现了全覆盖。

　　取经世界一流

　　突破关键领域

　　在对标管理提升中，重庆摸索出了一套有特色的改革路径：将对标世界一流与企业自身的高质量发展目标相结合，项目化、清单化一体推进。

　　近期，重庆化医集团“PPS生产工艺中低聚物、盐和助剂回收处理技术”等两项技术实现国际首创；庆铃汽车“消除柴油车碳氢排放物在氧化催化器后处理中沉积的控制策略”等9项技术实现国内首创；重庆机电集团“成套齿轮加工机床、工具的设计技术”等原创技术实现完全国产化替代。

　　分析这几家企业核心竞争力提升的原因，均是从行业中的世界一流企业身上取经，强化新兴技术和战略必争领域前瞻性布局，加大研发投入，打造“长板优势”，同时完善梯次研发体系，提高协同创新水平，健全激励机制，从而使一批关键核心技术得以加快突破。

　　与此同时，重庆市属重点国企还不约而同地促进以数字化、智能化为支撑的管理变革。

　　例如，重庆高速集团旗下首讯科技建设并运营“高速云”，深度融合大数据、互联网、人工智能等前沿技术，使路况信息推送更及时、更精细化，并为高速公路运营管理、开展事故救援等提供大数据分析。

　　重庆三峡银行创新推出全景平台，落地运用360°客户画像，成功入围人民银行重庆营管部“重庆市金融科技创新监管工具”第二批创新应用名单。

　　市储备粮管理公司采用先进的科学储粮技术，加快推进“信息+智能+仓储+加工”信息化建设，为粮库建立了“千里眼”，成为维护我市粮食储存安全的重要屏障。

　　担当科创主力

　　标杆不断树立

　　日前，重庆16家单位获批设立国家级博士后科研工作站，重庆建工集团、重庆水泵厂、登康口腔等国有企业名列其中。市场观察人士认为，这体现了企业在科研创新方面的基础能力，同时，博士后科研工作站也将促进这些企业的核心竞争力进一步提升。

　　“我们将充分发挥这些企业的示范引领和突破带动作用，讲好改革故事、树立先进典型、促进改革深入推进。”市国资委相关人士表示，我市分层分类、总结提炼了各家优秀企业管理提升的成功经验，创建管理标杆企业、标杆项目和标杆模式。

　　国家层面，庆铃集团已入选国务院国资委标杆企业，重庆农商行“面向感知认知能力的银行智能数字化平台”入选国家级标杆项目。

　　市级层面，重庆联交所集团、重庆渝富集团、重庆兴农担保集团等9户企业获评重庆市标杆企业，城投金卡公司、川仪自动化公司、智慧物流公司等7个企业的项目获评重庆市标杆项目。接下来，我市还将加大标杆企业与标杆项目的宣传推广力度，有效引导各企业主动向标杆看齐，补管理短板，提管理水平。