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交通开投铁路集团加快建设璧铜线

交通开投轨道集团打造“天生云阳·万里长江”主题列车，利用车身广告助力云阳乡村振兴

交通开投轨道集团邀请专家助力果农增产增收

交通开投轨道院发挥专业优势免费提供云阳县庙湾村便民服务中心规划设计服务

　　云阳县清水土家族乡的群众目睹了家乡从贫困山区到旅游名乡的蜕变：产业蓬勃发展美了乡村，富了百姓；基础设施补了短板，提升宜居；创业就业有了支撑，走出新路……

　　这是云阳奋力乡村振兴的缩影，更是重庆交通开投集团（下称“交通开投集团”）在助力乡村振兴过程中实施一项项务实举措带来的改变。

　　“在乡村振兴这辆‘高速列车’上，国有企业不能缺位，不但要算好经济账，更要算好政治账和民生账。”据交通开投集团相关负责人介绍，自2021年被确定为市政协办公厅帮扶集团成员，对口帮扶云阳以来，集团全面落实市委、市政府决策部署，全力加速、大步迈进，为持续巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴贡献开投力量。

　　党建引领 深耕定点帮扶责任田

　　“1+5+12”机制把好“方向盘”

　　走进院坝，听听群众需要什么；走到田间地头，看看基础设施缺少什么；召开协调会议，议议工作队能为乡亲们做些什么……这是交通开投集团驻清水土家族乡庙塆村第一书记邓楠开展对口帮扶的工作日常内容。

　　“来了就是庙塆人！”尽管进驻村里时间不长，他的的工作日志上却早已经记满村里的大小事情，尤其是群众反映的问题和困难，每一项都记得清清楚楚。累计入户走访258户，收集统计百姓诉求24件，及时协调解决诉求14件，是上面最亮眼的成绩。

　　乡村振兴，关键在党，关键在人。交通开投集团始终把推动乡村振兴工作作为一项重大的政治任务来推进，坚持把党建资源转化为帮扶资源，把党建优势转化为帮扶优势，正全力将对口帮扶的“责任田”打造成为乡村振兴的“示范田”。

　　为此，交通开投集团自上而下成立以党组织书记、董事长为组长的领导小组，研究制定了《关于推进云阳县清水土家族乡庙塆村乡村振兴工作实施方案》，明确集团5个牵头部门工作职责，各单位根据方案细化措施，制定了12个子方案，形成“1+5+12”工作机制，全力以赴推动对口帮扶工作往深里走、实里走。

　　同时，建立了党委会每季度定期研究的常态化调度机制，将乡村振兴工作纳入年度党建工作考核，进一步强化领导、凝聚力量、形成合力，以科学举措、实际行动推动乡村振兴各项工作迈上新台阶。

　　方向愈明，责任愈实，如今交通开投集团对口帮扶的乡村振兴“作战图”愈发清晰。

　　因地制宜 打好强村富民主动仗

　　“五大帮扶”措施找准“金钥匙”

　　发展基础不同，资源禀赋不同，短板弱项不同。走过脱贫攻坚，在新的历史阶段，如何让“最初一公里”的市属国企和“最后一公里”的县域实现精准对接和有效帮扶？交通开投集团因地制宜找突破。

　　自确定为市政协办公厅帮扶集团成员以来，交通开投集团与云阳县委、县政府及有关部门多次座谈交流，深入一线开展实地踏勘，全面了解对口帮扶基本状况及乡村振兴发展需求，掌握乡村发展短板和群众“急难愁盼”问题，直击重点、目标明确、行动迅速。通过摸清底数积极研判，制定出了“结对帮扶”“产业帮扶”“智力帮扶”“就业帮扶”“营销帮扶”五大帮扶措施。

　　帮扶由此“由点及面”，交通开投集团牵头所属各单位进一步细化帮扶工作方案，引导各企业结合自身优势，为云阳带来实实在在的变化：联合云阳县成功打造的“惠耍”电商平台，推动云阳农特产品进柜台、进食堂、进校园、进职工家庭，累计销费额达900余万元；牵头组织上线的2列“万里长江·天生云阳”主题轨道列车，整合73个新媒体平台打造的创新宣传矩阵，助力云阳走出重庆、走向世界，累计为云阳节约广告费用约4000万元；还有就业支持，为企业、农户提供管理经验、农业知识“智囊服务”俱显成效。

　　沉下身子，真帮实干，如今交通开投集团用心打好5张“特色牌”，正让各项帮扶工作从点上“盆景”快速裂变成面上“风景”。

　　创新模式 共绘乡村振兴新蓝图

　　“1+7”战略合作开拓“新路径”

　　帮扶工作全面铺开成就“好风景”，如何让风景更美，成色更足？

　　“市属国企参与乡村振兴有优势、有能力、更有责任。我们要深挖潜力、再加压力，让国有企业在全市乡村振兴事业中释放新能量、贡献新力量。”据交通开投集团相关负责人介绍，今年以来，集团在过去开展帮扶工作的基础上，频道不换、靶心不散，再加码、再用力。

　　为充分发挥集团所属各单位优势，加强与云阳县的沟通交流，自6月交通开投集团与云阳县签订《战略合作框架协议》以来，集团深化拓展合作，正全面推进云阳乡村振兴和经济社会发展提能升级。

　　围绕已有“结对共建、产业帮扶、消费帮扶、就业帮扶、营销帮扶”等五大领域，交通开投集团所属公交集团、轨道集团、交通枢纽集团、铁路集团、运输职院、轨道产业公司、租赁公司7家企业结合企业实际，与云阳县相关部门在宣传营销、招商引资、产业协作、产品销售、乡村振兴产业学院、就业培训服务等方面进一步深化政企合作，建立起了由交通开投集团管总的“1+7”合作机制。

　　一系列可操作、可落地的项目由此跃然纸上。接下来，交通开投集团所属公交集团将深入挖掘云阳县地方特色文化与自然资源，加大对地方特色文化创意产品的开发利用和品牌推广，共同打造特色旅游村镇、完善公共文化设施建设，实现传承地方优秀文化与实现乡村振兴的双赢战略。租赁公司将利用自身金融优势，从“交旅基建、教育基建、应急体系、环保基建”四个方面加大云阳产融结合，促进产业帮扶力度……

　　创新提质，携手奋进，如今交通开投集团对口帮扶进入一个新的起点，从单方“输血”向双方“造血”转变，由单向帮扶向全方位协作转变，正书写出乡村振兴全新篇章。

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　　交通开投轨道集团

　　履行国企社会责任，是初心，也是使命。交通开投轨道集团将这份初心和使命延伸到了对口帮扶云阳，更落足到定点支援乡村。

　　去年以来，轨道集团牢记使命，勇担责任，从结对、产业、宣传、智力等方面多措并举抓好驻村帮扶工作，结合国企自身优势和当地自然禀赋，瞄准关键环节，想实招办实事，破题解难，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献力量。

　　怎么实现由“站着看”到“领着干”的转变？轨道集团突出党建引领，实现帮扶同心同德。针对基层堡垒薄弱，战斗力不强问题，第一时间向庙塆村选派第一书记，并集合优秀基层党组织中坚力量，与庙塆村党支部结对共建，开展讲党课等活动，支持协助庙塆村打造党建阵地、搭建政策宣传窗口。同时，发挥党支部各自的优势，拓宽工作的内容和范围，激发党支部工作内在活力，引导党员干部参与村志愿服务，发挥志愿者联系、协调、服务、关爱和凝聚群众等功能。

　　截至目前，已累计组织59名党团员代表赴云阳开展乡村振兴工作，轨道印记和云阳深深地结合在了一起：从春耕的田间，到居民的绿化带旁，再到留守老人的家中，处处都踊跃着轨道人的身影。

　　轨道集团发挥资源优势，拓宽市场渠道。针对农特产品资源、生态资源名气小，市场薄弱问题，充分整合宣传资源，与轨道交通广告资源一齐发挥作用，构建起讲好云阳故事、传播云阳声音、塑造云阳形象的轨道交通宣传矩阵，让好产品加快走进百姓家。常态化利用轨道交通全线网站点灯箱广告宣传云阳旅游及农特产品，重新打造并上线2列“万里长江·天生云阳”主题车厢，配合官方微博、微信公众号构建起全方位的宣传载体，正让云阳产品名声更响；在轨道集团的小卖部里、线上购物的APP里，提供农产品销售通道，让帮扶村有了特色农产品品牌和专属销售渠道。

　　截至目前，已累计采购、代售云阳农特产品约840余万元，从户外吸引到线上通道，再到线下直销，云阳产品正越卖越好。

　　轨道集团提供智力支持，激发内生动力。针对产业发展缺乏思路，农业生产缺乏指导，依托着院士专家工作站，轨道集团依据对口帮扶需求，组织起“智囊团”，邀请有扶贫经验的规划专家、农旅专家、果树种植院士专家赴对口帮扶村进行实地调研和培训，在果树种植、利用自然资源、突出文化提升和品牌建设、打造可持续发展的产业经济等方面给予具体指导，将发展思路、专业技术送到了农户的心上、手上。同时，为进一步为对口帮扶对象丰富精神文化需求，还组织团员青年代表赴庙塆村开展“美化村民居住环境”志愿服务和“文艺进乡村，文化暖人心”志愿活动。

　　截至目前，已先后组织多次院士专家实地指导，数十次志愿服务，从给智到赋能，再到贴身服务，正让对口帮扶发展动力更足，持续力更强。

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　　交通开投轨道院

　　交通开投轨道院以设计帮扶、智力帮扶为主要切入点，充分发挥主业优势，精心组建以西部之光访问学者、博士后、重庆市优秀青年设计师、正高级工程师、国家一级注册师等高端人才为首的专项设计团队，免费承接、倾情服务乡村振兴建设。

　　去年以来，交通开投轨道院全力推进云阳县彩云阳光儿童公园单轨落地、清水乡庙湾村便民服务中心建设、柚子产业园规划等多个乡村振兴设计项目，减免设计费用超过50万元。积极开展消费帮扶，累计消费金额超过14万元；开展党支部共建，联合团支部启动“书送阳光”活动，捐赠红色书籍和青少年读物数百册。

　　交通开投租赁公司

　　紧盯重点任务，持续推进帮扶目标任务见实见效。

　　去年以来，交通开投租赁公司发出“参与以购代捐、助力乡村振兴”的倡议，积极动员全体干部职工在“中国西部消费扶贫中心”“惠耍农货”平台采购云阳农特产品；立足乡村振兴和租赁行业发展需求，与云阳县国有资产管理服务中心签订共建“产融结合创新示范基地”战略协议，与云阳县农高实业集团有限公司就食品罐头生产线（设备售后）回租项目进行深入洽谈，与云阳县江来实业集团有限公司就旅游景区（资产）、乡镇自来水设备售后回租项目等达成初步合作意向，力争实现首笔项目落地。

　　罗晶 刘钦 龙搏 图片由重庆交通开投集团提供