农投肉品党员干部参观重庆市廉政教育基地

　　重庆农投肉食品有限公司（以下简称“农投肉品”）作为我市从事生猪全产业链一体化经营的唯一大型国有现代农业企业，始终把全面从严治党贯穿改革发展全过程，以党建为引领，推动企业高质量发展、安全发展。

　　农投肉品党委书记、董事长王萌硕表示，农投肉品党委大力推进全面从严治党，把国企的政治优势转化为经营发展的竞争优势，取得良好成效。

　　以政治建设为核心统揽，用新发展理念推进企业转型升级

　　近年来，农投肉品将落实政治建设、检验政治建设集中体现于以新发展理念推进企业改革发展，不断取得经营发展的实效。

　　在落实创新发展方面，猪肉食品深加工板块自2018年以来投入创新资金7200多万元，建设了6条自动化生产线，两条数字化生产线，获得34个专利，2020年被重庆市经信委评定为市级企业技术中心，2021年被重庆市科技局评定为高新技术企业；在落实生态发展方面，企业在养殖板块累计投入2400多万元，重塑环保设施体系，实现绿色生态养殖；在落实管控重点风险方面，2020年，在生猪养殖全行业出现投机热潮时，公司保持清醒头脑，扎实苦练内功，提升养殖水平，不搞盲目投资，从而得以在全行业大亏损的2021年总体经营保持平稳；在落实高质量发展方面，投资近3亿元率先在重庆建设楼房式养猪场，生猪养殖技术水平、智慧化水平大幅提升，养殖规模扩大到40万头；满足人们美好生活需要，大力发展品牌生鲜猪肉，“大厨良选”猪肉目前已成为主城中小学重要的猪肉供应产品。

　　通过贯彻新发展理念，企业产业链格局发生了深刻变化：生鲜猪肉销售板块和猪肉食品深加工板块正在成为发展的新引擎，养殖板块逐渐成为原料生产车间，农投肉品正在从单纯的生猪产业全产业链企业，转型升级为安全猪肉食品制造业产业集群企业。

　　以廉政建设为永恒课题，用风清气正保障发展不偏航

　　农投肉品以制度建设为主要抓手，把权力关进制度的笼子。新建、修订了总共107个制度，涵盖招投标、竞争性比选、财务管理、物资采购、生猪销售、资产管理等各个廉洁风险点。这些制度严格规定了适用范围、程序细节、审批环节，通过这些制度的执行，堵住了漏洞。任何一名个人，包括员工、中干、领导层都不可能单独完成一个业务事项。

　　在抓好制度建设的同时，每年制定党风廉政建设工作重点任务。2018年以来，累计布置了561项工作任务，包括廉洁教育、廉洁约谈、监督检查、执纪问责等各个方面，不仅有序完成党风廉政建设和反腐败各项重点工作，而且把压力传导到基层，起到很好的效果。

　　通过一以贯之的努力，目前农投肉品实现了团队风清气正，供应链的上下游、经营合作伙伴亲清交往、和谐生财，有效保障了公司经营发展健康有序。

　　以民主集中制为法定程序，确保“一把手”严守政治规矩

　　农投肉品党委班子把民主集中制学习作为必修课，熟悉民主集中制的规矩，熟悉民主集中制的方法，在严格制度落实、规范议事程序、实施有效监督中，不断强化和提升自身贯彻落实民主集中制的意识、素养、质量。

　　据王萌硕介绍，公司在坚持民主集中制方面主要做好了三方面的工作：一是在内容上作了丰富。按照党委会议事清单，包括“三重一大”的决策事项，党的建设、经营生产方面事项都纳入党委会集体研究。2018年以来，公司共开了233次党委会，议题数量2516个。特别是2021年，公司开始大建设年，全年开了56次党委会，共涉及802个议题，每周都有党委会，平均每次议题15个以上；二是在过程中，如果班子成员意见不统一则暂不决策。待会后沟通取得一致意见后再重新上会；三是在程序上，所有议题由所属单位主要负责人、公司职能部门负责人提出议案，经分管领导审批同意后，由办公室统一收集形成议题单后再报一把手审批，只当裁判员不当运动员。

　　通过对民主集中制的坚持并创造性地运用，企业通过党委会集体决策，科学有效地实现了对一把手的监督，同时最大程度调动了班子成员积极性。

　　此外，农投肉品还高度重视党员队伍建设，在急难险重任务中，党员先进性总是第一时间体现。无论是2020年新冠肺炎疫情突发，2021年抗击非洲猪瘟疫情，还是丰都树人种猪场、龙孔种猪场，合川双槐种猪场开工建设，党委书记带领党员冲锋在前、表率在前、引领在前、担当在前，发挥了先锋模范作用。同时，以人才建设为重要支撑，近年来，公司党委在推进全面从严治党过程中，大力加强人才建设，引进了一批大专、本科以上专业人员，人才结构有所改善。下一步，公司养殖员工大专以上学历要向100%迈进，公司技术中心人员硕士研究生以上学历要达到100%。

　　农投肉品2018年到2021年实现利润增长108%，营收增长38%，资产增长64%，4年累计实现收入301220万元，利润17138万元，纳税7884万元，国有资产保值增值率为115.1%。

　　唐勖 图片由重庆农投肉食品有限公司提供