天友乳业生产车间，全自动利乐冠灌装机前，工作人员在查看产品品质。（资料图片） 　　记者 万难 摄\视觉重庆

　　拥有38年历史的国民品牌“冷酸灵”，今年成功跻身首批“中国消费名品”之列；在角逐激烈的2025中国新能源商用车挑战赛中，“庆铃汽车”一举斩获六项实力大奖；“三峰环境”不仅成功签约澳门垃圾转化中心营运项目，更将先进的垃圾发电技术输出至越南河内，助力项目成功并网发电。

　　这一系列亮眼的成绩并非偶然，其背后是一场由重庆国资系统精心布局、层层推进的深层次变革。2023年9月，市国资委启动“渝字号国企品牌行动”；2024年10月，《市属国有企业品牌建设行动计划（2024—2026年）》出台，提出六大重点任务；2025年6月，“双一流”行动启动，首批16个品牌入选“一流知名品牌”培育名单。

　　从宏观部署到精准培育，从系统规划到标杆打造，这套环环相扣的“组合拳”，如何解答“从产品竞争到品牌引领”的时代课题？背后蕴含着怎样的顶层设计与破题逻辑？下一步，重庆又将如何深化这套品牌培育体系，推动更多“渝字号”国企从区域标杆迈向全国一流乃至世界一流？

　　凝聚价值共识

　　从产品竞争到品牌引领

　　品牌是企业穿越周期的护城河，更是国家竞争力的重要体现。品牌不仅关乎企业能否实现“优质优价”、行稳致远，更是国家核心竞争力的重要表征，是经济高质量发展的重要引擎。纵观全球，基业长青的企业无不视品牌为生命，制造强国无不将品牌建设提升至国家战略高度。

　　党的十八大以来，品牌建设被赋予新的时代内涵。习近平总书记明确提出，推动中国产品向中国品牌转变，为中国产业迈向价值链高端指明方向。2022年，国务院国资委部署中央企业品牌引领行动，标志着品牌建设从企业战略升维为国家系统工程。在这一宏观背景下，各地国资委积极跟进，形成了上下协同、系统推进的强劲态势。

　　市国资委有关负责人表示，重庆国有企业虽具备扎实的产业基础，但仍面临有产品缺品牌、有实力缺声量的现实挑战。随着“三攻坚一盘活”改革突破取得成效、国企改革深化提升行动主要任务基本完成，重庆国企轻装上阵，为品牌建设奠定了坚实基础。

　　文旅领域的酒店整合便是典型例证。此前，全市82家酒店分散隶属于17家不同市属国企，品牌碎片化问题突出。通过专业化整合，这些资源被归集至重庆文化旅游集团统一运营，以“两江假日”为核心品牌，计划孵化3至5个差异化子品牌。“通过集约化管理、规模化采购和品牌化运营，彻底改变以往‘小、散、弱’的局面，形成强大的市场合力。”上述负责人表示。

　　推动系统破局

　　六大任务推动品牌建设

　　当“价格战”让位于“价值战”，产品竞争进阶为品牌较量，一场关乎未来的破局之战已在重庆国资系统全面开启。重庆国资国企正以品牌为刃，奋力挺进价值链高端。

　　为建设具有全国影响力的“渝字号”品牌体系，重庆国企构建了一套系统化、组合式的战略路径，实施六大任务精准破解品牌发展难题。

　　战略引领，夯实品牌根基。重庆国企将品牌顶层设计置于首位，推动品牌目标深度融入企业发展规划。庆铃汽车以新能源战略为引领，系统布局研发制造与海外拓展，实现品牌全链条落地；冷酸灵深耕“抗敏感”细分领域，构筑差异化竞争优势，持续强化专业形象。

　　分类培育，构建品牌梯队。重庆国企坚持精准施策，构建多元化品牌发展格局。工业制造企业紧扣“33618”现代制造业集群体系，打造“重庆国企制造”名片；工程建设企业依托西部陆海新通道等国家战略，以标志性项目带动质量提升；现代服务企业则借助“互联网+”推动模式创新，如重庆设计集团整合资源，打造数字化平台，持续提升专业服务能级。

　　质量为本，筑牢品牌生命线。重庆国企将质量管理作为核心支撑，引导企业树立“质量第一”理念。三峰环境主编或参编多项国家及行业标准，显著提升行业话语权，并积极争创各级政府质量奖，构建全链条质量标准体系。

　　创新传播，讲好品牌故事。重庆国企强化品牌宣传，推动企业实现价值共鸣。天友乳业通过打造“鲜奶屋”直营体系，塑造“新鲜生活”品牌形象，并借助新媒体平台，以年轻人喜闻乐见的方式实现深度互动。市国资委同步推进“国企优品”平台建设，集中资源提升“渝字号”整体声量。

　　强化保护，捍卫品牌资产。重庆国企高度重视品牌权益维护，推动企业增强保护意识。鸽牌线缆专门设立品牌宣传与知识产权维权部门，每年投入近千万元用于推广维护与打假，切实捍卫品牌资产与市场声誉。

　　通过六大任务的系统推进与有机联动，重庆国企正加速实现从“产品竞争”到“品牌引领”的历史性跨越，为高质量发展注入持续而强劲的品牌动能。

　　谋划长远未来

　　从区域标杆到世界一流

　　品牌建设非一日之功，在全球化竞争中如何持续保持创新活力、提升品牌声誉，仍是重庆国企需要直面的重要课题。

　　重庆市综合经济研究院副院长邓兰燕指出，当前重庆国企品牌建设仍需破解“三个不平衡”：战新产业品牌与传统产业品牌发展不平衡，新兴领域品牌影响力尚未充分形成；品牌资产保值增值与市场竞争节奏不平衡，部分老品牌价值挖掘不够深入；品牌国际传播与技术实力不平衡，许多技术领先的产品在国际市场的认知度仍需提升。

　　面对挑战，市国资委已明确方向：通过强化顶层设计、深化品牌定位、分类推进建设，持续提升国企品牌价值。

　　今年6月，市国资委印发《推动市属国有企业高质量发展的重点举措》，明确以“增品种、提品质、强品牌”为核心，实施培育“具有全国影响力、市场竞争力强”的一流知名品牌行动，召开建设一流知名品牌推进会议。其中，优选16个品牌作为首批一流知名国企品牌重点培育对象，包括冷酸灵、天友、红蜻蜓、庆铃汽车、中国四联、三峰环境、重庆水泵、鸽牌线缆8个产品品牌，数字重庆、重庆设计、重庆咨询、重庆人力、重庆安保、两江假日、悦来会展、课堂内外8个服务品牌，形成“8+8”品牌矩阵。

　　下一步，重庆将深化“国企优品”载体建设，推动重点品牌美誉度与市场占有率双提升。天友乳业力争三年实现年销售收入突破30亿元，夯实高端白奶全国领先地位；数字重庆公司力争到2027年实现知识产权1000件，成为具有重庆辨识度的一流品牌。资源要素将向重点品牌倾斜，专项考核方案也已同步出台。

　　针对新兴产业品牌影响力不足等短板，重庆将推动品牌差异化发展与国际化传播，支持庆铃汽车海外建厂、三峰环境加快技术出海，让更多“重庆造”赢得全球认可。

　　未来2到3年，重庆将力争实现市属国企中华老字号3个、重庆老字号11个、一般商标超8500个，品牌建设费用持续提升，打造10个具有全国影响力、37个具有较强区域影响力的品牌。这不仅是对品牌数量的追求，更是对品牌质量的深耕，旨在让每个品牌都能找准定位，聚焦主业形成核心竞争力。

　　这场品牌建设的长跑，关乎企业未来，更决定城市能级。随着品牌行动的深入推进，“渝字号”金字招牌必将在中国乃至全球品牌版图上绽放耀眼光芒。