为加快转变政府职能，创新管理方式，促进行业协会商会提升服务水平，黔江区生态水果协会按照“五分离、五规范”改革举措，全面完成了协会与行政机关脱钩改革工作，有力促进了协会高质量发展。

　　实现协会机构独立运行。取消了行政机关与协会的业务主管关系，建立和完善了产权清晰、权责明确、运转协调、制衡有效的协会法人治理结构，完善了以章程为核心的内部管理制度，规范运行。

　　实现协会职能全面分离。厘清了行政机关与协会职能，全面实现行政职能分离，协会不再具有行政机关行政职能，充分发挥了“放管服”效益。协会在全区开展猕猴桃标准化技术服务推广32次，辐射果农196人，发放技术手册1000余册，成功举办了3次大型产品推介会和4次猕猴桃、脆红李采摘节，全面发挥了协会应有的产业发展和技术推广服务功能。

　　实现资产财务独立。在资产方面，协会带动发展的1万余亩猕猴桃脆红李产业链，猕猴桃工程技术研究中心、猕猴桃科技专家大院等科研机构，均可根据协会建设情况，进行自我规划、自我发展，实现资产独立；在财务方面，协会收入主要来源于会员会费及技术推广服务费，拓展了财务收入途径，加强了农产品收购、销售功能。

　　实现自主用人。脱钩改革后，协会清理在职、退休公务员5名。落实协会人事自主权，规范用人管理，全面实行劳动合同制度。根据人才市场发展情况，建立了协会人员招聘管理机制，优化了协会自主用人、择优用人，从社会上择优录取12名协会管理和农业产业专业技术人员，夯实了协会发展基石。

　　全面加强协会党建工作。充分发挥党支部和党员在协会的组织引领、示范带动作用，通过创新“党支部+协会”党建工作机制，强化党员履责的主体意识，明确党建工作任务，协会党建工作作用发挥显著。

　　（作者单位：黔江区科协）