2020年，新冠疫情席卷全球，对人们的工作和生活也提出了全新的挑战。疫情后就业市场发生了结构性改变，企业迫于生存压力调整组织结构，进入被动防御模式；员工的焦虑感加重，内心从期待突破和发展转为对职业稳定性与安全感的渴求，对雇主的期待也发生相应改变。

　　智联招聘针对疫情对企业与员工生存状况的影响及雇佣关系的变化进行了调研，并结合智联招聘平台大数据，发布《2020雇佣关系趋势报告》，旨在洞察后疫情时代企业与员工不同的困境与需求，为企业与员工之间的新雇主经济提供更清晰的思路。

　　近六成企业提高招聘门槛

　　人才选择更加务实

　　在疫情冲击下，众多企业进行了人员精简与组织重构。智联招聘调研数据显示：疫情期间有15%的白领经历了企业缩招，12%白领有被企业取消Offer的经历。同时，870万应届毕业生涌入人才市场，数量达到历年新高。企业普遍瘦身、就业市场“僧多粥少”共同推高了招聘门槛。调查数据显示：疫情期间，57.7%的企业提高了人才招聘标准。

　　新冠肺炎疫情令企业的多线业务承压，为了将钱“花在刀刃上”，企业招聘更加精准务实。根据调查，75.6%的企业管理者或HR提高了对应聘者工作/项目经验的考察要求，44.4%的企业更看重求职者技能的实用性，另有35.6%的企业招人时给出的职级和薪酬条件更加苛刻，根据智联招聘的调研数据，疫情以来37%的白领工资缩水，27%的白领工资曾无法按时发放，三成白领曾所在的企业进行了裁员。企业方面，雇主更加看重应聘者的“性价比”，力求以同等薪酬寻找到更具价值的人才。　　

　　企业培训收效颇微

　　多数员工积极自救

　　员工普遍存在技能焦虑与学习需求，但企业并未能为员工提供充分的学习资源。调查显示，主动为员工提供培训的企业未及总数的1/4，多数职场人的技能培训需求并不能得到应有的满足。而在已提供培训的企业中，大多数培训未能达到职场人所期待的效果，认为企业开展的培训能够“让自己更适应当下职场”的职场人仅占43.8%。

　　在企业学习资源缺位的情况下，职场人并未放弃自我提升。调查显示，55.3%的员工选择了自主参加学习或培训，而根据此前调查，参加学习培训的白领中有八成自掏腰包承担相应费用。这一方面体现了危机下员工强烈的自救意识，另一方面也体现了员工需求与企业学习资源之间存在的巨大缺口。

　　职场人自主学习的方式较为多元化。值得注意的是，员工自主学习的意愿与主动性存在着代际差异。调查显示，年龄越大的员工，自主学习的意愿越强烈，而随着工作群体的年轻化，自主学习的人数比重明显下跌。有66.7%的70后在疫情期间曾自主参加学习或培训，在95后工作群体中这一比例仅占46.4%。

　　灵活用工多元发展

　　招聘需求显著高于传统就业

　　用工成本低、政策补贴好，使灵活用工形式在企业端的认可度大幅提升。多重因素叠加下，智联招聘平台的大数据显示，灵活就业的总体招聘人数同比增长76.4％，而传统就业的招聘人数同比下降13.8％。

　　灵活用工的形式也呈现多元化的发展趋势，日益形成以劳务派遣公司为主，以雇佣线下兼职、临时性工作人员，通过互联网平台社会化用工等方式为辅的用工形态。

　　灵活就业低薪群体多

　　七成职场人心动但仍在观望

　　2020年第二季度，灵活就业总体招聘人数同比增速76.4％，而求职人数同比增速仅为11.5％。

　　新冠肺炎疫情带来的职场焦虑的确催化了职场人对灵活就业认可度的提升，但大多数职场人处于心动但仍在观望的状态。根据智联招聘最新的调查数据显示，仅有10.1％的受访者付诸于行动，71.3％的职场人表示有所考虑但还未开始。

　　调查显示，职业发展不稳定、工资收入不稳定、劳工保障的欠缺是职场人对于灵活就业三大顾虑。灵活就业者在享受工作时间、地点、报酬更加灵活化、自主化的同时，也在承受着不稳定因素多、生活与工作界限模糊的苦恼。

　　智联平台的大数据显示，2000元以下的薪酬职位数传统就业仅为0.5％，而灵活就业整体则有2.6％，其中传统灵活就业（兼职）更有5.7％，灵活就业岗位整体呈低薪化。加之相关法律法规还未健全，在灵活就业形态中，同工不同酬、工资低于法定标准、劳资纠纷等权益保障问题频现，五险一金的覆盖率显著低于传统就业。（本报综合）