党建引领“三重愿景” 初心守护百姓健康
第012版:卫生
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2019 年 07 月 30 日 星期 放大 缩小 默认 
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重庆市第六人民医院(重庆市职业病防治院、重庆市中毒控制中心)
党建引领“三重愿景” 初心守护百姓健康

    大楼全景

  梦开始的地方,梦启航的时候。

  7月24日,南坪南城大道301号。

  在高楼掩盖下,一座不起眼的8层楼里,有一股力量正汇聚于此:向上,拔地而起,屹立行业潮头;向下,落地生根,服务大众百姓。

  这里是重庆市第六人民医院(重庆市职业病防治院、重庆市中毒控制中心)新的办公大楼和门诊所在地(以下统称“六院”),六院人常称1号大楼。

  “新门诊大楼的启用,是六院朝着更高目标奋进的契机!”重庆市第六人民医院院长刘永生说,现在六院有“‘三个一’愿望”:打造一个区域性医疗中心;培育一个国家职业医学区域医疗中心;建设一支突发中毒应急处置医疗队。

  重庆市第六人民医院党委书记邬亮表示,一手抓党建,一手抓发展,党建引领发展,党建推动发展,六院紧扣创建国家三级甲等综合医院的目标,围绕“333”工作路径,实现“‘三个一’愿望”,为百姓谋福祉。

  足迹 红色基因引领医院向前发展

  连接六院住院部和新门诊大楼的是一座20米的文化长廊。

  走进长廊,仿若穿越时空,泛黄的老照片、简单的文字,让每一个经过的人都可以触摸六院发展的足迹,品读六院新旧交替、变革进取的光辉岁月,了解其与众不同的奋斗历程、光荣传统,感受她超越梦想的勇气与决心。

  1948年,在淮海战役的隆隆炮声中,诞生了重庆市第六人民医院,其原名为中国人民解放军第二野战军中原卫生部直属医院二所。

  1949年,随“刘邓大军”进驻重庆,以西南人民革命大学附属医院命名,院址在重庆化龙桥红岩村西南人民革命大学校部内(现为重庆市红岩村宋子文旧居)。

  “当时,全院共有卫生技术人员46人,他们大多来源于人民军队,长期坚持着党与军队的优良传统和文化精神。六院红色基因的传承,就是自他们开始。”重庆市第六人民医院纪委书记朱小兵说。

  年轮记录着六院的奋斗足迹。

  1958年,为支援国家钢铁建设,迁往綦江县三江镇,更名为“重庆三江钢铁厂职工医院”;1962年,三江钢铁厂停产,医院恢复重庆市第六人民医院;1980年6月,改为重庆市职业病防治院;1990年,原万县6802医院并入重庆市职业病防治院;2001年,增设重庆市中毒控制中心。

  至此,重庆市第六人民医院、重庆市职业病防治院、重庆市中毒控制中心“三驾马车”奠定了现今六院的格局。

  “从红岩村到三江再到南坪,六院3次易址,4次搬迁,新的血液不断注入,红色基因却经久未变。”朱小兵说,“面对新时代浪潮的冲击,六院把握时代脉搏,与时俱进、更新思路,以传承的革命精神,紧抓医院文化建设,提升医院综合实力。”

  光阴见证着六院的成长蜕变。

  郭亮,重庆市第六人民医院后勤保障科科长,也是六院1号大楼建设的具体负责人之一,已在六院工作了29个年头。

  “近30年来,我见证和参与着医院发展的每一步。”郭亮说,“从窄旧的瓦房到如今建面35000平方米的1号楼,从床位严重不足到现在开放床位600余张,从设备简陋到高科技设备齐全,是几代六院人不畏艰难、勇敢拼搏,终于有了今日的成果。”

  起点 优质服务让医院有朝气有温度

  5月21日,是个注定载入六院发展史册的日子。

  当天,1号新大楼试运行。

  宽敞明亮的新大楼,优质周到的服务,迎接着来此看病的患者和家属。

  伴随患者、医生、护士们匆忙的脚步,有一支靓丽的风景线穿行其间,他们便是共产党员的身影。

  门诊大楼设有党员示范岗和志愿者服务岗,每天有6名党员干部志愿服务,他们主要来自党办、团委、工会、科室等,力求让患者感受“宾至如归”的感觉。邬亮说:“我们就是要打造有朝气、有活力、有温度的医院,也就是让患者满意的医院。”

  “最明显的变化是,以前大家开车前来就诊,进院停车十分困难,最长的时候,车辆从旧门诊部排到院外马路转盘处,大概200多米的距离!”郭亮说,现在新大楼有500多个车位(以前是88个车位),方便就医群众停车。不管是咨询、挂号,还是就诊、拿药,都显得无比畅达,有着与过去完全不一样的体验感。

  患者最有发言权。来自南坪五小区的65岁的张晓君老人说,现在基本上大病小病都在六院看,环境好,服务好,家门口看病费用也低得多,以前遇到大病就到大坪医院、西南医院等地方去了。

  目前,南坪片区有流动和常住人口70万人,区域内仅有3家公立医院。据了解,3年前整个南坪片区外出就医、就诊的患者占一半以上,他们更愿选择到渝中区、沙坪坝区等医疗资源丰富的区县就医。

  “可以这么说,以前南岸百姓对六院是‘又爱又恨’,‘爱’的是只能选择在六院看病,‘恨’的是医疗设备等不能满足就医需求.”刘永生坦言,“医疗设施为例,3年前,我们六院是市级医疗机构中唯一一个没有核磁共振的医院。”

  现实的痛点和群众的需求,逼着六院转型和调整定位。

  作为职业病防治和中毒控制为特色的六院,不管是为了患者解决看病难的问题,还是市卫健委和南岸区委、区政府的要求,“我们六院必须调整战略定位,向综合性医院转变。”刘永生说,“我们从2017年开始转型。最近3年,南坪片区每年有大概10%以上的就诊人数回流,这与门诊和住院病人的增长量是同步的。据统计,去年,我院住院增长量超过23%,门诊数量也有同步增长。”

  适应形势发展的需求,1号新大楼应运而生,历时4年多时间,总投资达近1.4亿元。邬亮说,新门诊大楼的启用,不是一个终点,也不是一个目标,更不是简单的位移,它是医院发展到一个阶段的积累、哲学上的螺旋式上升的原点,是人民群众的需要、单位发展的需求、社会发展的需要。

  破冰 从四个方面修炼内功

  直面现实痛点后,六院没有停止追逐的脚步。

  “我们先后投入了1.9亿元来改善基础设施和医疗设备。”刘永生说,1号新大楼的投用就是硬件改善的最好佐证。

  与此同时,六院还从四大板块提升自己的软实力:学科建设、人才队伍培养、现代医院管理、文化事业培育等。

  在学科建设上,以三级甲等综合医院的标准来衡量发展,六院还差9个学科。“内科是我们的优势学科,我们在原有的内分泌内科、呼吸内科、心血管内科基础上,新成立了心血管内科、神经内科、消化内科、肾脏内科等。”刘永生说,在外科方面,先后成立了泌尿外科、肿瘤科、神经外科等。今年内,还将成立中医科、儿科、疼痛科等学科。

  在人才建设上,医院调整学历结构和职称结构,引进人才。2016年底,六院提出“1531”人才队伍培养,投入1000万元,培养5名学科带头人、30名技术骨干、青年后备人才100人。

  “目前,医院有副高以上职称的人才130多名,引进留美和自身培养博士8人。在科研能力上,以前我们不太重视,高端人才来了后,缺乏科研实验条件,现在实验医学中心建成,有了平台,为进一步提升科研能力打下坚实的基础。”在现代医院管理上,六院用三甲综合医院的标准进行流程规范,形成了规范的服务体系、技术和人文体系、质量体系。

  在文化建设方面,深度挖掘71年历史的红色基因,并传承与发扬,练就了一支作风过硬、战斗力强的医疗队伍。“今年5月,在全国性应急抢救实战演练中,我们的队伍表现出了强大的应急应变能力、协同作战的综合能力和急救水平,是一支能打仗、能打胜仗,继承了二野血统的医疗队伍。”刘永生说。

  保障 党建是发展的重要支撑

  不管是医院发展,还是业务提升和品牌塑造,都离不开机制和保障。朝着三级甲等综合性医院发展,六院靠什么来保障?

  邬亮给出的答案是:党建。

  “我们转变观念的同时,加强队伍建设!”邬亮说,主要表现在“三个转变三个体现”。一是体现在认识上的转变。党建引领发展,党建推动发展,将以业务为重心向加强党的领导为重心转变。

  二是体现在规范上的转变。党的建设、党的管理就是现代医院管理的体现,抓党建就是抓管理,“规范”二字非常重要,包括党务管理的规范、医院的规范等方方面面。

  三是体现在方式上的转变。党建和业务工作要有效融合,党建中心工作要围绕业务的中心工作来开展,有效促进党建和业务的融合。

  怎么落地,怎么做到?邬亮说,路径就是按照公立医院党的建设,加强党的领导,加强支部的建设,最终的出发点和落脚点是提升医院的整体水平。

  一个重要的衡量标准是群众满意度。

  邬亮说:“人民群众对我们工作的满意,社会对我们工作的满意,上级机关对我们工作的满意,医院内部党员和职工对我们工作的满意,这才是我们生机和活力的地方,不然党建就是是苍白的、空洞的,是没有温度的,我们要做的暖心的、有色彩的、立体化的党建,要让党建工作丰满起来。”

  如何提升满意度呢?邬亮说,一个原则和“123”项工作举措。

  所谓一个原则,就是突出重点,务求实效。确保党的领导,更好发挥公益性;突出医院的功能定位,突出职业优势,突出发展规划;务求实效,让党建工作与业务工作融为一体;摸得着、看得见,让群众认可、职工认可、党员认可、上级认可。

  一个确保,即政治上确保党的领导,确保公益性发挥。

  突出两个重点:一个是“不忘初心,牢记使命”主题教育,是今年乃至今后很长一段时间的工作重点,党建工作的重心;另一个重点是夯实基层组织建设。

  邬亮说,去年,六院将原有的8个在职党支部,增设至33个在职党支部,很大一批支部书记是由科室主任、副主任或科室骨干来兼任。

  统计显示,今年上半年,六院共召开中心组学习5次、支部主题党日200余次、院领导讲党课6次。

  与此同时,采取“党政同责”,考核同行。比如,今年上半年,召开党支部书记述职测评会议,党支部书记作现场述职,要求党支部书记提高政治站位,履行好“一岗双责”,强化党支部书记责任意识和履职意识;完成对医院33名在职党支部书记季度考核,完成党支部组织生活会及民主评议党员工作,共评议优秀共产党员94名。

  三个到位:一是党建认识要到位;二是党建工作要到位:三是党建促进要到位。

  “党建工作不是虚的,而是实的。”邬亮说,一个党员一面旗帜,一个支部就是一个堡垒,要做有温度的党建。

  使命 朝着“三个一”目标迈进

  “未来六院将朝着‘三个一’愿望挺进!”刘永生说,打造一个区域性(南坪片区)医疗中心;培育一个国家职业医学区域医疗中心;建设一支突发中毒应急处置医疗队。

  六院党委班子成员们提出,围绕“333”工作路径,以患者就医感受、医院运营效率、职工幸福指数,“三个切实改善”为评价维度和检验标准,实现“三个一”愿望。具体举措如下——

  着力加强“三大建设”。一是加强公立医院党的建设。二是加强三甲创建冲刺建设。三是加强基础设施设备建设。

  深入推进“三项改革”。一是推进公立医院综合医改。按照市医改办统一部署要求,同步推进医保支付方式改革、临床路径管理、分级诊疗、家庭医生签约、药品供应保障、综合监管等医改工作。二是推进人事薪酬制度改革。修订临床医技科室绩效分配方案并落地施行,正式启动运行绩效管理系统,按新的绩效方案核算绩效,对新的绩效运行情况实时进行分析,定期或不定期调整、完善绩效分配方案,不断满足医院发展需求。三是推进现代医院管理制度下的运行体制和机制改革。

  扎实开展“三项工程”。一是以“美丽医院”建设为抓手,开展环境提升工程。二是以“智慧医院”建设为抓手,开展信息化能力提升工程。三是以“进一步改善医疗服务行动计划”为抓手,开展医疗服务能力提升工程。不断完善健全医疗制度及流程,加强医疗服务体系建设,深化首页质控工作,开展多学科联合诊疗,完成日间手术中心、胸痛救治中心、卒中中心、创伤救治中心建设,巩固各专项整治成果并形成长效机制,进一步提升医疗服务能力。

  邬亮说,拥有红色基因的六院,将传承和发扬红色精神,让“党建+”真正发挥作用,让党建植根医院的发展,朝着“三个一”目标迈进。

  秦勇 马成兵 图片由重庆市第六人民医院提供

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