今年以来，涪陵区城市管理局紧紧围绕城市品质新提升要求，积极推动管护理念、管护能力、管护手段创新。该局所属涪陵区城市管理服务中心积极探索“任务清单化、管理规范化、治理联动化、运行智能化”四化一体城市市政基础设施养护新模式，有效提升管护水平。

　　今年以来，涪陵区城市管理服务中心坚持“任务清单化”开展市政基础设施管护工作。

　　明确管护任务清单，开展普查登记，注清概况、标记坐标、载明维护情况和现状，实现江南城区155万平方米车道路、103万平方米人行道、30座桥梁、17做地通、2座隧道及附属设施，管护台账“一图现”，管护任务“一本清”；明确项目移交清单，按照“突出质量、坚持标准”原则，落实初设方案和建设标准先期审查，参与项目建设隐蔽工程验收和交工验收，开展全过程监管，推进清单化移交，确保接收设施质量；明确路段责任清单，深化道路管理责任机制，实行负责人包街道、干部职工包路段、专业人员包桥隧，定人、定岗、定任务，推进市政基础设施部件监管网格化、全覆盖管理。

　　该中心科学编制资金计划，在保证正常养护前提下，切实加强重点区域的整治维护，确保维护经费的最大效益。坚持建管并重，严格道路挖掘行政审批管理，统筹协调各产权单位道路挖掘行为，大力推行顶管施工等新技术，尽力解决“马路拉链”问题。

　　值得一提的是，该中心还牢固树立市政设施安全生命周期管护理念，完成城区主要干道首次“CT”体检，综合评估设施现状，分级分类系统制定养护计划，最大限度延长设施服务周期。

　　为提高管理效能，涪陵区城市管理服务中心加强执法联动，联合治安特勤、交巡警、交通运输和城管执法部门，对机动车辆超限过桥、碾损道路以及违规道路挖掘、违规设置广告等重拳整治、长效管理。

　　同时，该中心加强区街联动，将市政设施完好率纳入“门前三包”管理和城市综合管理考核范畴。依托“五长制”实行包责任、包巡查、包督办、包跟踪监督；加强外包联动，充分调动设施维护外包企业积极性，建立市政设施维护快速反应机制，做到问题发现不超24小时，问题处置到达不超20分钟（周末、节假日不超1个小时），高效维护市政设施。

　　大数据智能化为提高城市管理效能奠定了坚实基础。

　　今年以来，涪陵区城市管理服务中心建强平台，整合道路交通、给水排水、电力通信、绿地广场等市政设施信息数据，实现市政设施电子档案“一网清”，逐步推进市政设施动态监控和信息化管理，确保安全稳定运行。并充分利用现有信息化资源，对市政设施部件、事件进行数字化、网格化和空间可视化管理，实现“发现、受理、派遣、处置、监督、考核”一体化闭环工作流程。

　　此外，该中心还借助智慧设施拓展城市管理应用场景。今年以来，涪陵区城市管理服务中心累计完成城区1206个临时占道停车位和7个公共停车场智慧停车建设，采取“地磁+人工”“网络+平台”实现全时管理、无感支付，缓解了停车难问题。　　

　　吴兴华　易成成