出版领域科普文化工作是贯穿科普事业建设的重要环节，亟需融合创新才能获得长足发展。随着市场环境和技术市场的双重变革，融合创新已经成为出版业的大趋势，数字化出版不仅仅是出版方式以及阅读方式的改变，更重要的是强调出版社整个运行模式整体的、立体的、全方位的数字化，实现从传统出版商向信息服务商或知识服务商的转型之路。这就需要从内容平台、技术平台以及IP运营三个方面推进融合创新。

　　内容平台要致力集纳丰富优质的产品。建设内容平台应打破出版业在内容资源上各自为政的传统格局，形成互利合作、开放共容的新态势。具体而言，以优质科普内容挖掘、建设和维护为核心开展业务，以创新文化为延伸进行“内容出版”业务的有效拓展，不仅要重视与各大文学网站的合作，还应进一步和各大高等院校及科研机构合作，除了制定专项奖励制度之外，还应从分类核算、目标责任、动态绩效等方面探索建立长效激励机制，拓展科普内容创作者的来源。通过建设原创科普作品的投稿采编系统以及科普作品自助出版发行平台网站，激发原创作者积极性。在内容集纳的同时还应结合我国国情以及出版业实际情况制定一套符合国家文化安全需求、相关法律法规以及社会公序良俗的内容监测体系，使得广泛采集的文字、音频、视频等不同介质的优质科普内容，集成之后按照统一的标准进行清洗、整理、分类、打标，做成一个非结构性数据库，充分利用大数据技术，通过结构化和非结构化加工、知识化加工、数据投送，形成数据服务的科普内容平台。通过搭建平台、建设数字图书馆、打造出版专业数据库，有效整合海量优质内容资源，深挖内容价值，供给知识内容，满足不同用户对积累型、应用型知识的不同需求。

　　技术平台要精准打造出版工业互联网体系。技术平台应致力于提升受众接收体验，主要建设内容应包括网络文学、微视频、音乐、手机游戏以及App等热门原创作品，并且利用数字化技术进行渠道拓展，突破传统的出版形态，实现多平台、多渠道、跨媒体出版。还应进一步集创作、培养、价值挖掘为一体，融合在线阅读、移动阅读、实体图书出版、微视频、音乐、手机游戏、按需印刷等多形态文化产品、立体化版权输出的链条，最终打造成通过移动互联网实现原创作品出版、版权交易、App应用等多功能的自助出版平台，成为科普内容的重要展示窗口。在自助出版平台的基础上进一步运用新媒体技术通过集成生产、发行、物流、销售、监管等各环节、各下属部门的ERP、OA和物联网建立起现代出版工业互联网体系，实现全产业链实时信息交互和实时监管。出版工业互联网体系可以通过建模将海量优质的内容源源不断地通过管道外接分发，为各个应用端提供优质阅读数据信息，最终实现内容价值的变现。同时大量的用户数据回流进入数据库，构成更为精准的用户画像，能够有效引导内容生产。从而较好地实现内容按需生产、成本标准化控制、环保一站式监管和企业信用化管理，不仅能优化出版产业链条管理，还能净化出版物生产的市场环境。

　　IP运营要切实拓展科普文化产业开发路径。科普以及科幻作品很适合作为IP原始文本向其他介质转化，因此应高度重视科普出版物IP价值资源开发运用，加大对纸屏阅读、动漫游戏、影视文化等多种介质数字产品的开发及传播，以多元立体的版权运行体系极大丰富出版的内涵与外延，提升科普文化产品的市场适应性和盈利率。IP运营基于交流方式交互化、购销模式移动化的传播格局，把握互联网时代客户需求的时效性、群体性、个性化特点，形成由线下、平台、社群、公号、场景体验等差异化、定制化、多样化渠道的营销合力，做到一个内容多种创意、一种创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态，实现数字内容的多样化呈现、立体化传播、多终端分发，使传播效应最大化。IP运营不仅应视作品的市场表现以影视孵化和协作为主要投资孵化业务进行开拓，还应视情况进一步开展产业基金与文化小镇等专项投资孵化项目，并建立起与之配套的信息化项目评审制度。信息化项目评审制度的核心目的在于为项目的实施提供智力支持，并确保资金使用的合理性和健康度，推动信息化项目的收益转化。在提供专项资金支持的同时，还要配合项目落地和收益转化。随着作者端“全版权”议价能力提升，编辑端也要与时俱进向“产品经理”转化，编辑出版从业人员要努力搭建“平台业务”与“投资孵化”团队，提升“平台业务”运营及服务能力，大力培养资金管理能力，建设更为完善的融资渠道。

　　（作者陈永雄系重庆市曲艺团党支部书记；欧阳照系重庆大学新闻学院副教授）